企业工资绩效制度存在的问题及解决思路

彭红玉

摘要：当下，企业开展人力资源管理过程中，绩效管理是头等大事。它关系到企业运营成本的把控、员工满意度、企业的管理公正和企业核心竞争力等多个方面。文章利用解析其含义、方式等，循序渐进解析企业面临的挑战、缘故，并提供对应的提议，进而协助企业确立切实可行的工资绩效制度来提升企业的凝集力。

关键词：企业;工资绩效制度;解决思路

一、企业完善工资绩效制度的意义

现代企业不断完善工资绩效制度，最明显的价值是提高了员工的工作內驱力，科学规范的薪酬激励体制可以极大提高企业员工的工作主动性和积极性，促使企业员工更为专心地加入工作中去，进而提高效益。此外，企业员工薪酬激励体制的实行，可以进一步达到企业员工自信心和自主创新能力的激发，促使企业的凝聚力提高。

工资绩效制度的确立和实施，针对企业的未来发展有着重大价值。现代企业在发展过程中，根据薪酬激励体制充分调动企业员工生产制造积极性，使企业员工主动、积极、高效率的担负岗位职责，达到岗位工作，企业有着良好的日常运营环境，就能保证企业的高效率有序发展。企业日常经营管理的效能提高，工资绩效制度科学完善，针对高素质人才的吸引力是巨大的，薪酬激励体制的实施可以将社会人才引进本企业所用，进而促使企业核心竞争力的提高。

二、企业工资绩效制度存在的问题

（一）工资制度缺乏公平性