质量管理标准化全面提升建筑工程质量实践的路径

张稳 秦治磊

摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量越来越高，对生活环境的要求也越来越高，尤其是对建筑工程质量的要求。为了满足人们的要求，在施工过程中要保证施工质量，就要从施工质量管理规范化入手，识别影响现场施工质量的关键过程，落实过程管理方法及执行标准，实施有效的标准化质量管理，不断提高现场施工管理的质量，进而提高建筑工程质量。

关键词：质量管理;标准化;建筑工程

一、质量管理标准化内容

1.健全组织结构

在建筑工程实践质量管理标准化的过程中，构建健全的组织结构是重要的基础保障。在具体的工程中，项目经理应发挥带头作用，以项目整体目标为指导，建立项目主管为核心，团队成员分工明确的项目管理团队，带队人充分发挥领导作用，团队成员各司其职。在项目团队中，需要充分发挥每个岗位的作用，每个工作人员的优点，这样才能构建一个完善的管理机构，最终推进工程进度和质量。

2.技术管理

在建筑工程中实践质量管理标准化，需要有标准化的技术管理。在技术管理的组织中，一般应设置技术主任，主要担任监督执行的任务，并协调其他技术人员彼此之间的工作关系。在建筑工程正式进入施工前，应合理分配工作人员。在拿到施工图纸后，技术主任应首先对图纸方案进行一系列的审核，找到方案中不合理的地方并进行完善。技术管理工作必须在建筑工程正式进入施工前完成，并且在工程开工之前 三十天左右进行选材、平面设计、进度等各个方面的规划，同时还需要准备相应的应急预案来应对工程施工出现的各种问题。……