建筑工程施工进度的控制与管控

关洋

摘要：目前，从社会发展的总体规律来看，建筑工程已经渗透到了各个角落。随着社会的飞速发展，相应的建筑工程也对其提出了更高的要求。本论文针对土木工程施工进度的管理与控制，分析其实施过程中出现的问题及原因，提出相关建议和措施。

关键词：建筑工程;控制管理;项目

引言：

目前，我国经济的高速发展，给建筑行业带来了巨大的变化，同时也面临着巨大的挑战。难题是多方面造成的。其中，土建施工进度问题成为项目管理的首要问题。既要考虑如何在规定的时限内确定合理的施工方案，又要考虑实际的实施是否合理。这两种方法在施工过程中难以找到准确的参照物，对施工质量有一定的影响。目前，随着对经济和资源合理化的要求越来越高，加强施工进度控制，已成为工程建设进度的关键。

1建筑工程施工进度管理与控制的含义

1.1建筑工程施工进度管理与控制的经济意义

对工程项目施工进度的有效管理和控制，是督促建设项目在规定的时间内完成施工任务，保证施工进度合理、有效，最大限度地节约人力物力，从而实现较高的经济效益。建筑工程中，一项工程能否按时、合理地完成，直接关系到施工企业自身的经济利益，也关系到工程能否及时完工交付。不仅可以优化建筑工程的整体施工，而且能够体现企业的整体性，对其实施进度要严格控制，避免无故延长工期，控制工期。随时间的延长，相关人员和材料费用增加，企业从根本上丧失了经济效益。……