浅谈建筑工程施工技术质量控制策略

2021-02-21 09:02马海
新视线·建筑与电力 2021年9期
关键词:质量控制施工技术建筑工程

马海

摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,建筑工程也迅速发展起来。建筑工程质量控制是确保建筑物发挥使用功能的保障,为提升建筑工程品质,本文从建设工程技术质量控制进行分析,帮助建筑单位在市场竞争中取得更好效益,从而扩大影响力,提高我国建筑行业整体的水平,推动城市化建设的作用。针对建筑工程施工技术和现场施工管理进行分析,介绍建筑工程施工技术质量控制的重要性,探讨了影响建筑工程施工技术质量的原因,并提出施工技术质量控制对策。

关键词:建筑工程;施工技术;质量控制

引言

现阶段,随着我国建筑行业发展速度逐渐平稳,有关部门对于施工建设安全、质量等方面也采取了相应的管制措施,主要是为了进一步规范建筑行业发展,推动建筑工程管理工作得以改善。在进行建筑工程建设时,施工是十分关键的阶段,其与安全事故的发生、质量形成、成本投入息息相关,因此,做好施工技术质量控制工作十分有必要。

1建筑工程施工技术质量控制的重要性

1.1提高经济效益

根据大量工程实践表明,通过有效应用施工技术及加强现场施工管理,可以充分提升施工企业自身的经济效益。工程管理工作的开展可以确保合理配置相关资源,从而实现物尽其用和人尽其能。而在对技术方案进行选择时,需要结合工程的实际情况进行充分分析,确保采用具有较高经济效益的施工技术方案,这样不仅能够提高工程的施工质量,还能够有效控制施工成本。

1.2保证建筑工程的施工质量

在建筑工程施工过程中,通过加强施工技术的有效应用以及完善施工现场管理,可以全面提高建筑工程的施工质量。建筑质量是相关工程开展的重要核心,而现场技术和施工管理可以对每一道施工工序进行检验,从而对其是否满足相关质量标准进行验收。

2影响建筑工程施工技术质量的原因

2.1施工材料的影响

在实际开展施工工作的时候,施工材料是其中比较基础的内容,施工质量会直接受到施工材料质量的影响,所以,在正式开展施工工作的时候必须非常严格地对施工材料的质量进行把控。建筑材料质量有可能受到建筑材料的运输、选择、管理以及采购等方面的影响,因此对建筑材料进行采购的工作工人必须妥善保管建筑材料,同时也一定要对建筑材料的质量进行高度重视,如果在施工后期由于没有保存好建筑材料而对建筑材料的质量产生了不利影响,那么就会对材料产生严重的浪费,并且在此过程中也会对施工进度产生比较严重的影响。

2.2人文因素、环境因素以及天气因素的影响

首先,人文因素影响。施工人员的素质、周边的社会治安、施工当期的风土人情以及工作氛围等都会对建筑工程的施工质量造成比较大的影响,由于人文因素经常会出现各种各样的变化,所以我们很难对其进行很好的把控;其次,环境因素影响。实际对建筑工程的施工工作进行开展的时候,环境因素经常会对工程的施工质量产生比较严重的影响,因为地基施工是建筑工程首先需要做的事情,所以如果遇到不好的地质也会对地基建设的好坏产生直接影响。最后,天气因素影响。雨雪天气下应该避免继续开展施工工作,施工质量会受到湿度以及温度等的严重影响。

3建筑工程施工技术质量控制策略

3.1完善技术管理体系

建立完善技术管理体系对一个企业来说是至关重要的。只有专业的管理机构才能对工程在施工过程中所面对的各种技术问题进行较强的管理。这不仅能够方便管理层对内部的管理,也能够使对外的接洽工作更为妥善。工程技术管理的根本目的是保证工程的施工质量,因此企业必须建立完善的工程技术管理体系。首先要明确各自的职责,从而有利于实现合理的、科学的、具有可行性的预算控制。其次把控好细节,比如在建筑施工过程中对建筑设备进行日常维护工作,就能够在一定程度上保证施工进度,节约工程的施工成本。除此之外,还需要制定科学有效的监督管理制度,比如设立质监部门负责质量收尾工作,并通过相关制度保障工程质量。

3.2需要让管理团队的管理意识得到有效的加强

在建筑工程开展施工建设的工作中,还需重视管理团队方面的建设工作,只有让管理团队的建设工作得到不断地加强,让管理人员的管理意识得到有效的提高,才能让管理工作的效果得到有效的提升,并且可以让管理工作的作用得到充分的发挥。在建筑项目开展施工的过程中,管理人员自身所具备的管理意识决定了施工现场的施工情况,只有让管理人员的管理意识得到有效的加强,让管理人员能够树立起正确的管理理念,让管理人员的思想得到有效的提升,以此才能让管理工作开展过程中的有效性得到保证。除此以外,管理人员还需对自身的管理观念进行不断地改善,对于传统的管理方式还需进行分析,对其中落后和存在问题的地方进行积极的改变,以此才能让自身的管理水平得到有效的提高,從而让施工质量得到保证。在施工作业开展的过程中,还需把管理工作进行全方位的推动,对于管理人员来讲,可以让管理人员对技术方面的安全管理意识得到提升,同时还能让管理人员的执行力得到加强,以此才能在开展管理工作的过程中,严格按照相关的技术标准和相关的安全条例开展。

3.3需要重视施工现场原材料的管理工作

在对原材料进行采购的过程中,还需对施工现场的需求进行分析,以此制定合理的原材料采购计划,从而才能让原料的采购能够符合施工的要求;对于所采购的施工原材料,一定要保证质量,不能在其中掺杂残次品,也不能采购一些次品等;在原材料进行采购之后,还需对原材料的性质进行区分,从而开展质量检查的工作,只有符合了相关的要求和标准,才能进入到库房中;在存放原材料的过程中,还需对材料进行分类存放,在进入到库房的过程中,对于原材料入库的时间、名称、型号、数量等一定要进行仔细的记录,并且需要保证记录的真实性,不能存在着漏记或者多记等情况。

3.4加大技术管理监督力度

为了有效提升房屋建筑的施工质量,施工企业需要加大技术管理的监督力度。在项目施工过程中,应对所有的施工环节开展技术管理监督工作,确保施工技术得到科学合理的使用。对于可能给施工质量带来严重影响的因素,应采取积极的措施加以解决。同时,要做好施工技术与施工材料的各项准备工作,使房屋建筑在规定的合同期限内按时完工。在对房屋建筑项目进行验收时,相关部门需要对施工质量进行严格评估,只有在质量检验合格后,项目才可以投入使用。监管人员要积极主动地参与专业培训,提升自身的综合素质和专业技能水平,以保障监督工作的顺利进行。

结语

综上所述,相关施工企业想要使建筑工程施工质量得到有效提高,需要对先进的施工技术进行有效应用,同时还需要对现场施工管理制度进行规范,这样不仅可以使建筑工程的施工质量和效率得到有效提高,同时还能够使施工企业自身的经济效益得到显著提升,从而增强企业的市场竞争力。

参考文献

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