建筑工程施工质量管理方法及控制对策

王建生

摘要：随着我国社会经济发展的不断加快，人们对生活质量的要求越来越高，人们对房屋的需求从传统的木质结构房屋逐渐转向混凝土结构房屋。尽管建筑工程技术不断提高，但建筑质量问题也越来越多，我国建筑行业起步较晚，施工质量管理和控制体系还不完善。在此背景下，本文阐述了建筑工程施工管理的重要意义，提出了针对性较强的建筑工程施工质量管理方法及控制对策，以期促进我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程;施工质量管理;方法;控制对策

引言

建筑工程施工质量管理是在施工时明确工程质量的实施方针、质量目标和相关责任和权限，通过建立一个完整的质量管理体系，在运行过程中进行质量策划、质量过程控制、质量保证计划和制订质量改进措施，确保在质量体系运行过程中所有的质量管理及控制措施都能实现。建筑工程施工质量管理必须要做到投资、进度、质量三者的对立统一，避免出现大投资、慢进度、高质量及小投资、快进度、低质量等问题。

1建筑工程施工质量管理及控制内容概述

一个项目工程要实现建设工作的稳定推进，就需精确设计本工程的施工质管方法与相应策略，检查工程的质量是监督施工的重要保障。其中，工程管理在项目中的具体作用是联系项目的参建各方，进行科学合理的判断、调整规划与设计，避免现场事故，提高企业预判突发恶劣事件的能力，从而降低不利因素对其造成恶劣破坏的可能。质控的主要作用是严格把控和优化工程质量，提升相应管理水平，确保建筑物得以全面发挥既定功能，交付高质量的建筑工程于业主使用并获其一致满意，以提高企业形象、口碑。施工企业落实好工程的管理与施工质量控制任务，对建筑工程顺利实施开展十分重要，是现代化建筑业和谐以及稳定发展的重要推动力。

2目前我国建筑施工质量管理工作中存在的问题

2.1建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料，關系到建设项目完成后的具体质量，相关材料的质量缺失较容易在过程中造成相应严重的工程缺陷。并且，此类材料有着各自特性，因此储存手段应有针对性，如钢材需遮盖以防潮，避免其锈蚀氧化，若储存方式不当，就会严重影响对应材料于工程建设过程中使用的效果。如建筑材料运储过程中出现损失、发生质量问题或建筑过程中被损坏，要及时将其更换，保证工程相关建筑材料的质量良好，不会影响整体的建设质量。

2.2施工管理技术人员缺乏质量及法律意识

建筑工程质量及法律意识实质上就是主观的认知与理解，同时也是客观要求。施工管理技术人员对于施工质量的积极性、责任心以及能动性是保证施工质量的首要因素，质量意识的高低，将会直接影响到质量行为以及质量结果。我国《建筑法》明确指出，建筑工程必须验收合格、符合质量标准才能够正式投入使用。《建筑工程质量管理条例》中规定，倘若建筑材料没有经过检验或是检验不合格，那么就禁止其在施工过程中运用。这些相关法律法规明确了建筑施工企业要如何施工，指出了他们所应承担的质量责任及义务，让其了解到违法违规所应受到的惩罚，并且还进一步强调了工程技术、质量管理所需要遵循的操作程序及规范。近几年，我国建筑工程质量相关的法律法规不断完善，但就实际来看，仍有部分施工企业的负责人以及施工技术人员不重视此方面的学习与提高，法律意识淡薄，在市场经营以及经济利益的影响下而弱化了法制观念，在实际施工中违反有关规范以及操作流程，在不具备合法施工手续的情况下盲目施工，或是不按照顺序、不根据图纸施工，甚至出现偷工减料的情况，严重影响到了建筑工程的整体质量，导致了层出不穷的质量事故。

3建筑工程施工质量管理方法及控制对策

3.1严格控制建材质量

施工企业应根据自身材料需求，确定原材料的供应商，并详细了解其具体情况，建立相应的文档，确定首选供应商。材料方面，不仅要注重材料与其制品的观感质量，且应对多领域材料进行质量检验，对不合格的材料和产品严格禁止入场。

3.2加强施工管理技术人员的质量意识

意识是行为的决定性因素，而行为则决定最终结果，因此，建筑工程施工质量的好坏，和相关人员的服务意识质量以及工作质量有着密切关联。要想有效提高工程的施工质量，最先要做的就是树立起正确的工程质量意识，质量应当满足国家及行业的相关法律法规要求，但这并不是最终目标，最终目标是提升质量品质。对于质量意识的加强，首先依赖于主观认知及教育，同时还应当在客观上把质量工作和企业的发展及员工的个人利益紧密结合起来。只有做到了这些，才能将质量工作全面落实到施工过程当中，使之被企业中的所有人员所重视，由此而逐渐形成齐抓共管、上下协同且控制有效的质量运行环境。为此，应当做到以下几点：①树立起“为用户服务”的观点，用户主要就是服务对象，在对建筑工程施工的过程当中，下一道工序就是上一道工序的服务对象，各专业施工队伍之间应当交叉施工，相互服务，在工程项目竣工后业主将会入住，最终的服务对象就是消费者，质量的高低会直接影响到用户的满意度，对施工质量的提高有助于服务对象满意度的提高。②树立工程质量预防意识，要想确保工程质量，就必须对施工组织及施工策划引起高度重视，为此，应当在影响工程质量的各个方面展开严格的控制，如人员、材料以及机械等，防止发生质量问题，尽可能地避免在质量问题产生以后被动地进行整改，这不但会引发安全事故，还将使得工期受到拖延，负面影响较大。③文明施工，具体而言，文明施工就是依据工程施工建设规律来组织进行施工，做好质量管理活动，以此避免野蛮施工的情况，杜绝违章指挥。在建筑工程项目的施工前期，应当做好“三通一平”，对工程的现场进行科学规划，编制健全的施工组织设计。在实际施工时，要将质量保证体系的要求落到实处，严格开展图纸会审工作，认真验收各项工作。在工程施工的后期，则要整理完善施工资料，依照相关的验收标准来实施整改。

结束语

通过研究我们发现，以下措施可以提高工程质量。第一，要建立健全相关质量管理体系。严格遵循合约条款，对生产要素进行优化配置，推动施工安排的科学化、合理化，并对质量管理工作加以规范化。第二，要节制好施工进程，对节制要点进行肯定，并重点注意筹办以及进程的节制。当前建筑行业的发展越来越迅速，远远超过了人们重视质量管理的程度，在这种情况下，很多问题就会暴露出来，容易导致质量事故的发生。为了促进企业成长和社会发展，要切实坚持将质量放在第一位，要控制好施工质量，推动管理的科学化、规范化发展。第三，对相关规范标准加以认真贯彻实施，要进一步加强监督力度，要更加重视对工程相关标准规范的执行，同时要经营好工程全过程。要对相关制度进行严格的遵循，将科技成果转化到实际运用中去，以支持建筑行业的发展。

参考文献

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