电力工程项目管理存在的问题以及对策探索

赵新

摘要：电力工程项目是当前经济发展中的重要内容，是促进民生发展的重要项目。电力工程项目管理是一项难度比较大的工作，管理工作较为系统化，对此为了更好地提升电力工程项目的发展效率，那么必须就要完善管理体系，为国家的整个经济发展奠定坚实的基础。目前电力工程项目管理中存在一些问题，制约着电力企业的发展，需要管理人员对此进行优化，并提出针对性的意见。本文主要就电力工程项目管理中所存在的问题进行分析，希望可以给管理人员一些资料参考。

关键词：电力工程项目;管理对策

前言：电力项目管理工程和其他传统化的工程管理工作不同，电力工程的管理工作综合性更强，同时也相对复杂。因此在电力工程建设的过程中，很多企业的管理都存在或多或少的问题。随着时代的不断发展，电力企业的管理机制也不断地在完善，所以其管理质量也有目共睹，有了明显的提升。但是从国内的管理水平来看，与国际管理水平相比，还是存在很大的差异，所以在不断的发展过程中，也要对电力工程项目管理进行优化。

1. 目前电力工程项目管理所存在的问题

1.1管理方式较为粗放

从我国当前电力企业的发展形势来，电力工程项目在建设过程中仍然是采用传统的粗放式管理。所以，项目人员以及项目管理人员中，都存在一定的工作失责，比如，对其工程成本控制不到位，没有实现经济的最大化发展;工期没有在可控范围内，到了交付时间之后，还要延期，导致社会大众对其国家项目的印象不好[1]。……