郑碧玉
摘要:目前,我国许多电力企业出现了用工难的问题,这种难题具体体现在人才的质量和数量,都出现不同程度的流出,技术人才所占的比重较低等问题,这些问题严重阻碍了企业的健康和可持续发展。综合来看,造成电力企业劳动难的原因主要是我国人口年龄结构的变化、教育和经济发展状况等等。因此,电力企业必须深入分析新形势下用工管理的特点,对劳动用工过程进行科学规范管理,提升人力资源管理的科学程度,做好改革升级工作,从而切实做好电力企业劳动用工管理,为企业的健康发展保驾护航。
关键词:电力企业;用工管理;健康发展
引言:作为人口大国,我国劳动力市场庞大,大量农民工涌入城市,大量学校毕业生走向社会,下岗职工、复员军人、失业人员随时准备待业。这样的劳动力市场为企业提供了几乎取之不尽的廉价劳动力资源,促进和支持了各类企业的成长,为我国国民经济的快速发展做出了非常重要的贡献。然而,近年来,中国劳动力市场的“缺工”和“人才荒”问题日益突出。许多企业不得不面对无法招聘、留住和保持技术实力的局面,严峻的招聘形势让很多企业出现了用工管理的问题。未能按计划招聘到合格的员工和专业技术管理人员,对企业的生产经营产生了不利影响,使企业在研发、生产、销售和售后服务等方面面临诸多困难,甚至造成难以估量的损失。人力资源问题正成为大多数企业管理者最担心的问题。……