经济结构转型下的企业工商管理模式构建

摘 要：市场环境错综复杂、瞬息万变，企业在日常运行中面临诸多时代发展所带来的红利，但同时也存在诸多挑战，具有机遇与挑战并行的特点。并且，企业在日常发展中还将承受一定的经营风险。此时，以何种方式提高企业的综合水平至关重要。工商管理模式的构建则是必行之举，其有利于实现优化管理目标，值得在此方面做深入的研究。

关键词：经济结构转型;企业工商管理;模式构建

1、企业工商管理模式构建的价值所在

1.1降低发展成本，提高经济效益

工商管理活动是提高企业对成本控制能力的关键方法，在不影响企业发展品质的前提下减少运营成本，创造更为突出的经济效益。在工商管理活动开展前，企业需要确定具有引导作用的管理理念，对工商管理流程做深度的优化，全面做好市场调研工作;充分考虑企业的具体情况，形成规范性较为突出的工商管理机制，以此为基准，推动工作进程。

1.2明确发展目标，引导企业前行

结合企业的现有状况，制定具有可行性的长远战略目标和方案，描绘企业的发展蓝图，勾勒出企业的走向。一方面需要考虑到现阶段企业的短期利益诉求，另一方面则需以发展的眼光看待问题，秉承着可持续发展的原则，带动企业朝着正确的方向迈进，实现健康发展的目标。

1.3发掘员工潜能，彰显人才优势

依托于工商管理模式，可提高人力资源管理水平，切实彰显出人力资源的价值，调动员工的主观能动性，使其更加主动地参与到工作中。……