摘 要:工商管理属于企业的运转核心,直接关系到企业未来的整体发展。面对激烈的市场竞争,中小企业同样也承受着各种各样的市场风险,这就要求中小企业在发展过程中要转变管理观念,敢于大胆创新,不断开拓进取,对市场需求建立快速响应的动态柔性组织结构,以确保企业在转型发展过程中能够适时调整、伸缩自如。同时,作为工商管理部门,也要充分发挥在企业转型发展中的作用,加强市场有效管理和资源优化整合,创造良好的营商环境,帮助提高中小企业的管理体制水平,为中小企业提供更宽松的发展环境,以促进企业经济的可持续发展。
关键词:工商管理创新;中小企业;转型发展思考
1、中小企业转型发展的现状
1.1中小企业转型升级任务艰巨
我国部分中小企业产品技术含量不高、市场竞争力不强、专利保护重视程度不够,抵御市场风险能力较弱,自我发展的能力有限;同时,也面临着生产订单逐减、设备利用率不高、产品价格下滑等方面的严峻挑战。在设备更新和产品升级换代方面的投入也不多,甚至生产出来的产品还未投入市场就已经进入了衰退期,导致在设备换代、产品研发和人才引进等方面丧失了最佳的发展机遇。
1.2融资渠道单一
中小企业发展规模较小,规划目标不够明确,财务管理机制不够健全,资产相对薄弱具有高风险性,在融资过程中各方面都离银行贷款的要求标准相差較大。一般情况下,中小企业融资都是通过银行贷款、合股集资以及自己投资的融资方式。……