基于“一动力三循环”的基层党支部“三三式”工作法

2021-03-04 08:45:46林俐黄发云陈升曹华
现代医院管理 2021年1期
关键词:基层医院

林俐,黄发云,陈升,曹华

(1.福建省妇幼保健院/福建医科大学附属医院,福州市 350000; 2.福建医科大学附属协和医院,福州市 350000)

党支部是做好基层党建工作的重要承接载体,可以在医院管理过程中发挥良好的纽带作用,同时也可以在临床医技科室和后勤行政管理部门间,发挥良好的沟通协调作用。2018年6月,中共中央办公厅专门印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》[1](以下简称《意见》),第三部分明确提出,着力提升公立医院基层党建工作水平,要把党支部建设成为坚强战斗堡垒[2]。本文运用“一动力三循环”管理模式,结合医院党支部管理实际需求,探索“三三式”基层支部工作法,通过发挥好“桥头堡”作用,实现对党员的有效管理和对群众的有力组织,以期为提升党支部建设水平以及建设质量改进、实现医院战略目标提供有效参考依据。

1 基于“一动力三循环”下的“三三式”工作法

黄发云等[3]提出的“一动力三循环”医疗质量管理模式,运用管理仿生学,模拟人体生命系统的管理规律,分别以具备“团结—协作—奉献”精神的“医疗团队”对应为心脏主动力,“管理—技术—规范”为肺循环系统的创新环,“政策—人文—制度”为脑循环系统的决策环,患者“安全—便捷—舒适”为体外循环的主目标环。该管理模式成功的关键在于深刻地回答了“谁来做”“为了谁”和“怎么做”,即以团队为动力源,为实现目标环,在决策环引导下,融合创新技术环,形成一个不断循环、持续更新推进的闭合回路。……

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