互联网+背景下国有施工企业物资采购管理的创新研究

毛鸿天

摘 要：随着时代的变迁，信息化的优势也逐步展现在了人们的眼前，越来越多的行业都在利用互联网进行管理和经营。当然施工企业也可以利用信息化技术开展新的采购模式“互联网+物资采购”，通过合理的运用此项技术来降低施工单位的成本，并对物资采购管理水平做出规范，使其更上一 层楼。本文主要围绕施工企业“互联网+采购”的应用现状做出探讨。

关键词：“互联网+”;国有企业;物资采购管理;创新

引言

随着社会经济水平的提高，我国已经成为全球第二大经济体，逐步形成了以国有经济为主，多种所有制经济共同发展的经济体系。因此，为了顺应信息化的发展，国有企业应在互联网技术的基础上不断优化物资采购管理模式，从而为企业的稳步发展提供技术保障。

1 “互联网 +”背景下国有企业物资采购存在的问题

1.1 国有企业物资采购管理机制不完善

目前我国多数国有企业物资采购力方面都存在着问题，分级采购的管理模式影响到企业生产成本的管理，更加不利于物资采购管理工作的创新。企业物资采购管控力度差、效率低主要是由于未构建一体化的集中采购、仓储、物流管理平台，分级设立采购、仓储和台账造成人力、物力浪费，无形中增加了企业的生产成本。在实际物资采购的过程中容易出现产品质量或其他问题，影响企业的产品质量。

1.2 国有企业采购方式落后

国有企业采购方式落后会影响采购的整体发展，在国有企业物资采购的环节中，企业如果不运用“互联网+”技术’就会造成国有企业采购效率低下，采购时间比较长的问题，影响国有企业的整体发展。……