研究公路工程机械化施工与管理

吴远冲

(滇中产业发展集团，云南 昆明 650000)

1 公路项目机械化施工特点

当前时期我国公路项目机械化施工具有以下突出特点。

第一，任务线路比较长，人员流动量大，机械化施工难度不断增加。因为施工任务量逐年增加，再加上工程内部施工作业人员数量特别多，对机械设备操作人员提出更高要求。

第二，施工机械设备数量不断增加。因为公路项目内部的施工机械设备数量逐渐增多，部分机械设备的操作难度大，若施工人员没有严格按操作流程进行操作，会严重影响各类施工机械设备的使用寿命。

第二，工程施工机械设备维修不规范。机械设备的应用范围逐渐扩大，对设备维修提出严格要求，为了进一步提升施工机械设备的安全性能与可靠性能，施工单位需要定期进行维修，并加大日常保养力度，一旦发现某个施工机械设备出现运行故障，要立即处理，将机械设备安全隐患彻底消除。

2 提升公路项目机械化施工管理水平的重要措施

2.1 做好机械设备选型工作

结合公路项目机械化施工的管理特点可以得知，针对各类机械设备的选型与配套工作，进行严格的管控，可以显著提高工程机械化施工管控水平。因为工程项目内部的机械设备比较多，不同型号与规格的机械设备功能存在较大的差异，操作要求和使用范围也不尽相同，因此，管理人员要根据自身的管理经验，以及丰富的机械操作经验，科学选择工程机械设备，并选择相应的配套设备，确保各类施工机械设备得到高效利用，进一步满足公路项目的建设施工需求。

在工程施工机械设备选型与配套环节，管理人员需要注意以下问题：

第一，根据工程具体的施工内容，合理选择主导型施工机械设备，确定好主导型施工机械设备之后，选择相应的配套设备，确保配套设备的运行指标满足主导型施工机械设备的运行需求。

第二，根据工程施工组织设计提出的要求，有针对性地选择配套设备，并安排专业人员进行科学安装。

第三，全面考虑经济因素，在确保主导型机械设备和配套设备安全运行的前提下，尽可能选择运行成本比较低的配套设备，有效降低工程的施工成本。

2.2 建立健全管理方案

为提升公路项目施工机械化管理质量，管理人员需要制定出健全的管理方案，并根据施工组织计划内容，对既有的机械化管理方案进行改进。管理人员通过编制出完善的机械化管理方案，可以为工程的后续施工提供良好依据。同时，结合工程项目施工组织计划，准确计算出机械设备固定资产的损耗率，包括机械设备的回收率，进行有效的明确，进而保证各类机械设备能够稳定、安全运行。

在完善工程机械化管理方案的过程之中，管理人员要采取完善的奖罚措施，针对操作正确、遵守安全操作标准要求的施工人员，给予相应的鼓励，不断提高技术管理水平。通过建立健全机械化管理方案，并适当加大经济化管理力度，能够确保工程内部各类施工机械设备得到高效的使用，真正达到提升工程项目总体经济效益的目的。例如，在某公路项目之中，管理者通过完善既有的机械化施工管理方案，各项施工机械设备的施工效率得到有效提升，具体数据见图1。

图1 完善机械化施工管理方案前后机械设备运行效率对比分析(%)

2.3 定期进行维修与保养

因为公路项目的施工流程越来越复杂化，工程量不断增加，各类施工机械设备在日常运行期间，容易产生磨损，严重的还会引发大规模故障，所以，管理人员要安排专业的维修人员定期进行维修，并加强保养，防止机械设备在后续的施工期间出现较多故障，不断延长各类施工机械的运行寿命。对于机械设备维修人员而言，需要运用先进的检测技术，加强状态检测力度，并制定出合理的检修计划，对既有的检修方案进行完善。

此外，若公路项目的建设规模较大，要求施工人员使用完毕后，需要将施工机械设备按时送回到指定地点，由维修人员进行针对性地维修与保养，为后续施工作业提供良好帮助。通过对公路项目内部的各类机械设备进行维护与保养，不仅能够明显降低机械设备出现运行故障概率，而且可以降低机械设备的维修成本，确保工程施工能够按期完工。

因为公路项目内部的机械设备数量不断增多，工程机械化施工水平逐年提升，为了保证不同类型的施工机械设备重要作用得到充分发挥，管理者要结合不同类型施工机械设备的运行状态，采取分区管理模式，将机械设备管理、使用、维修、保养等内容有效结合，并妥善分配工程项目内部的施工资源，编制出完善的工程施工计划，加大工程机械化组织管理力度，结合公路项目的实际施工规模，不断加大机械化管理力度。若工程运用新技术与新方法，管理人员需要安排专业人员对各类机械设备进行调试，不断提升工程的总体施工作业效率。

2.4 定期更新施工机械

第一，若工程内部的施工机械设备使用时间较长，机械设备内部容易存在较多安全隐患，故施工单位要定期更新先进的施工机械设备，不断减少机械安全事故的发生，保障设备操作人员的生命安全。在公路项目施工环节，若某个机械设备的运行寿命超过其规定使用年限，要及时更换，减少成本损耗。

第二，针对不同类型的机械设备，要加大安全管控力度。工程内部的施工机械设备在运行环节，容易发生安全隐患，严重威胁设备操作人员的生命安全。从安全角度来分析，管理人员需要加大安全管控力度，根据公路项目内部不同类型施工机械设备的具体运行状态，制定出针对性较强的安全管控方案，并全面落实，不断提高各类施工机械设备的安全性能。

第三，加强施工现场监督管理。管理者需要定期或者不定期到施工现场进行深入检查，针对日常检查过程中所发现的主要问题，责令施工人员及时改正。如果发现机械设备操作不规范现象，要对设备操作人员进行安全教育，不断提高工程机械设备操作的规范性，减少违规现象的出现。因为工程内部的机械设备数量与类型均比较多，对设备操作人员提出更高要求，故管理人员需要定期组织开展机械设备操作培训活动，不断强化设备操作人员的安全防范意识，有效提高工程机械化施工管理质量。

3 结 语

综上所述，通过对提升公路项目机械化施工管理水平的重要措施进行合理性的分析，例如做好机械设备选型工作、建立健全管理方案、定期进行维修与保养、定期更新施工机械等等，可以有效延长公路项目施工机械设备的运行寿命，显著减少机械设备运行故障的发生，对我国公路行业的健康发展起到一定推动作用。