从农田到餐桌，只有一个油站的距离

文／石 浩

陕西销售援建53个扶贫项目，累计投入扶贫物资和资金价值1236.86万元、销售扶贫产品金额858.69万元。

在革命老区延安，加油站设立的“扶贫帮困签约农副产品”专柜，累计销售额245万元，带动贫困户年均增收2万余元；在秦岭深处的安康市平利县，与包扶村共同开展高效茶园建设，每个贫困户年均增收1.5万元……

2012年以来，中石油陕西销售先后援建扶贫项目53个，累计投入扶贫物资和资金价值1236.86万元。特别是决胜全面小康的2020年，陕西销售共销售扶贫产品金额858.69万元，其中销售陕西省扶贫产品金额730.9万元，让加油站成为从“农田”到“餐桌”的脱贫桥梁。

政治担当，压实责任真扶贫

陕西销售党委高度重视脱贫攻坚工作，通过在公司年度工作会、党政联席会议、党委中心组学习、季度党委书记例会及公司扶贫工作座谈会等重要会议，传达学习贯彻省委、省政府、省脱贫攻坚指挥部指示精神和省国资系统助力脱贫攻坚领导小组安排部署，统一思想认识，研究讨论工作方案，理清工作思路，做好脱贫攻坚工作。

2017年以来，陕西销售公司明确了扶贫工作由党政领导统一部署，与生产经营同步推进、同步检查。公司由1名党委委员分管扶贫业务，形成由公司工会牵头协调，办公室、投资建设处、人事处、财务处、企管法规处、延安分公司等相关单位共同负责的工作模式，分工具体，责任明晰。通过召开扶贫工作座谈会，做到扶贫工作优先部署，扶贫项目优先实施，扶贫资金优先安排，扶贫力量优先保证，推动了精准扶贫工作扎实开展。