新会计准则下企业财务管理的创新思考

平阳县利得海涂围垦开发有限公司

引言

新会计准则不断实施的背景下，企业财务针对流动、账户资金等工作的管理需要更加全面、综合，并在充分了解内部资金运行情况的前提下，合理运用价值规律与经济规律，从而维护良好的经济关系。因此，企业为提升自身核心竞争力，需在理解新会计准则的基础上，不断创新财务管理目标、内容与形式，以此保证企业经营的合法性与稳定性。

一、新会计准则下企业财务工作发展现状

我国相关部门修订的《企业会计准则—基本准则》，是一项迎合经济发展、满足市场经济需求、符合企业实际经营管理的完善的、全面、科学的准则。与原有的会计准则相比，对企业财务管理的内容与形式提出了更高的要求，使得相关人员必须对其掌握，并在实际工作中加以运用。但在企业财务管理工作实际开展过程中，仍存在以下几方面的问题：第一，目标不明确、定位不精准，会对财务管理工作的开展产生不同程度的影响，导致相关工作无法得到有效落实，不利于管理工作效率的提升。第二，内容不全面。许多企业均存在财务信息失真的情况，主要由于部分财务管理工作与企业实际经营存在不符，进而不利于企业长远经济效益水平的提升。第三，信息化水平相对落后。在新会计准则不断实行的时代下，信息技术水平成为各企业提升核心竞争力的关键，信息管理平台的有效运用，可从根本上提升财务管理质量与效率。第四，制度、机制不完善。规范制度与风险评估机制的缺失会严重影响新会计准则在企业财务管理中的落实效果，不利于企业财务管理模式的转变。

二、新会计准则下企业财务管理创新策略

我国实施的“企业财务通则”明确指出了能够保证企业财务管理工作高效、高质量完成的要求，以促使企业将财务计划、财务监督、财务控制等工作得到落实，充分发挥出财务工作效能。此外，企业在结合自身实际情况的基础上，编制出更加科学合理的资金规划方案，有效提升资源的利用效率，并发挥出新会计准则对企业财务目标、内容、方法、制度的推动作用，为企业获得长久的经济效益奠定良好的基础。

（一）制定明确目标，提升管理工作效率

新会计准则的实行，对企业的财务报告提出了更高的要求，使得财务报告实践性与运用性增强的同时，实现企业利益相关人的成本，实现资源利用率的提升。与此同时，新会计准则与原有准则相比，公允价值观的融入，在很大程度上凸显出财务管理在企业运营管理中的地位，并为后期会计工作奠定良好的基础。因此，企业需积极转变观念，始终结合自身实际情况制定财务管理目标，将新会计准则的实行作为提升自身竞争实力的必要途径。首先，充分研究新会计准则对财务管理的创新要求，全方位、多角度地开展相关工作，不断引进新人才、新技术、新思想，充分发挥出各项资源的作用，确保新会计准则要求的工作落实；其次，对企业经营管理理念进行创新，加大对人才的培养，针对财务管理中存在的工作流于形式、财务指标不明确、规范标准到位等问题，对人员进行专业培训，从而提升企业人才资源的储备水平，为企业长久发展提供有力保障。再次，企业财务管理人员在掌握新会计制度的基础上，应注重收集关于企业资产价格、生产技术、现金流量等方面的信息，以此为项目审批、会计核算、审计监管等工作提供完整的财务资料。最后，企业还应对预算管理目标进行优化与调整，将所有经济业务人员财务评估均纳入预算管理，并严格执行新会计准则提出的“收支两线”原则，进而加强企业对收入与支出的管控，从根本上提升各项业务管理效率与风险防控能力[1]。

（二）完善管理内容，保证会计准则落实

企业财务管理内容在新会计准则的影响下，逐渐成为企业经营管理的重要内容，也成为企业控制成本、提升经济效益与社会效益的关键。企业员工福利、企业补贴等福利政策在新会计准则的影响下，得到一定的优化与调整，使得员工以更加饱满的热情投入到财务管理工作中，为企业可持续发展奠定良好的基础。因此，现阶段企业财务管理应注重结合营利机构的反映，运用科学而合理的手段分析企业自身的资产结构，使得企业在明确财务类型的前提下，做出符合实际生产经营情况的决策，进而实现资金活动模式的升级。同时，新会计准则还为企业提供可行的创业准则，要求企业在了解资金构成之后，进一步完善财务报表的编制工作，从而为核算与分析做好铺垫。此外，新会计准则实施背景下的企业财务管理员工，不仅要全面掌握足够的工作实践经验，还要具备较强的自我提升意识，积极利用业余时间学习专业知识、锻炼专业操作，实现对各项财务相关工作的掌握。鼓励员工参与定期开展的专业培训活动，帮助员工增强风险意识与责任意识，实现先进管理办法在实际工作中的运用，保障新会计准则的落实，以此满足时代发展对企业的要求。企业还需对当前财务管理方法进行优化，将新会计准则作为财务部门人员必学的科目，促使财务人员理解、汲取新会计准则的内涵与实质，鼓励员工运用创新性思维将先进的财务理念与方法应用于实际工作中，为企业提升内控能力做好铺垫。

（三）构建信息平台，提升财务管理质量

科学信息技术已经深入到各领域的企业发展中，使得财务管理工作通过大数据、物联网、云计算等技术便可实现对数据与信息的采集、整理、处理、分析等，是当下企业提升数字化、信息化建设水平的必要途径。因此，企业在开展财务管理与相关业务时，注重发挥信息化财务管理平台的价值与优势，一方面，加大硬件基础设施建设力度。电子计算机是信息化管理平台的重要载体，通过资金投入力度的加大，为信息化财务管理平台的有效运用提供良好条件，以此实现企业财务管理技术的创新。另一方面，加强软件系统的管理。企业经营管理的各个环节均会产生财务信息，而财务信息是反映企业资金状况的重要资料，若信息化管理系统遭到病毒攻击或是人为破坏，则会严重影响企业正常生产运营秩序。因此，由专业人员定期维护财务管理信息系统，并进一步完善财务信息查阅与提取流程，以此降低企业产生财务风险的概率。此外，财务信息管理平台的有效运用离不开规范的资产运作体系，一方面，财务管理部门人员与资产管理部门人员要根据实际情况对资产管理体系进行创新，加强对相关人员行为的约束与管理，确保问题有责可追。另一方面，将完善的资产审核制度与分析制度贯穿于资产使用的全过程管理中，同时发挥出信息管理系统的优势与价值，促进工作效率得以提升，实现对资产折旧、调拨、新增等环节的信息化与数字化，进一步加强企业对坏账的处理能力，从而有效避免弄虚作假、谎报利润等不良问题的出现，使得会计工作为企业可持续发展保驾护航[2]。

（四）健全制度机制，加强风险对抗能力

不同领域、不同层次的企业财务管理涉及的业务范围十分广泛，存在风险因素也相对较多，规范制度与分析评估机制的建立健全，不仅保证企业在遭受风险影响时，仍可保持稳定的盈利能力，还有利于企业预测、防控风险能力的提升，从而保障企业能够健康发展。首先，建立健全风险评估机制。根据新会计准则的要求，应将风险防控与监督作为财务管理的重要部分，主要从风险识别、处理、预防三部分入手，同时结合新会计准则切实强化工作人员的风险意识，将风险管控作为培训计划开展的重要内容，使得财务人员能够及时采取应对风险的有效措施。此外，风险管理机制的建立，为工作人员提供可行的行为依据，促使员工根据风险管理机制的运行标准，对资金运作过程中可能存在的风险进行梳理，为降低企业财务风险奠定坚实的基础。其次，提升财务管理制度的规范性。财务管理制度是避免企业员工出现违法行为的重要保障，例如奖惩制度、岗位责任制度等多样制度的实行，可从根本上提升员工行为的规范性，也使得财务业务能够顺利完成。最后，完善外部风险监督。内部员工风险防控能力的提升有时不足以满足企业发展的需求，因此，将内部审计部门与外部监督部门进行融合，从而加强内外对企业风险的监管。此外，切实完善岗位制度与委派制度，突出内部审计部门在风险监督工作中的地位，从而保证各项专项审计活动得到落实，真正发挥出新会计制度的效用，为提升企业财务管理质量奠定良好的基础。

结语

综上所述，企业在新会计准则的要求下，不仅需要制定明确的财务管理目标，还要不断完善财务管理内容，并结合自身实际情况建立健全制度与机制，使得信息管理平台得到完善。与此同时，加强员工对新会计准则的学习，充分发挥出准则在实际工作开展中的功能与作用，实现企业抵抗风险能力的提升，推动企业可持续发展的进程。