战略成本管理在企业中的应用分析

邵巧梅

摘 要：随着新时期经济迅猛发展、科技快速进步，行业间的竞争变得愈发激烈。为激发发展活力，助力企业迈向现代化发展路径，应重视对战略成本管理的应用，从而实现降本增效、促进成本管控，弥补传统企业管理方式存在的不足。在战略成本管理应用过程中，企业通过积极应对内、外部形势，提升自身适应能力和发展内驱力。这就需要企业高层管理者及相关工作人员具有战略成本规划意识，高瞻远瞩，这样才能在面对复杂的内外局势时游刃有余。鉴于此，本文通过对战略成本管理应用的必要性分析和应用探究，希望对企业高层的战略成本管理具备一定的参考价值。

关键词：战略成本管理;企业;应用

引言：基于战略发展视角下，实现企业成本管理。这一思想最早源于欧美国家[1]。因战略成本管理有着独特优势，其在企业中的应用也变得愈发普及，受关注度也在不断提高。不同类型的企业，应结合自身业务开展需要，优化顶层设计，制定完善的战略发展计划，以便促进战略成本管理的实施与应用。一旦战略成本管理有效实施，将有助于企业及时发现问题、解决问题，帮助企业做好成本管控，提升內部控制，使决策更具精准性、前瞻性。成本管控水平的提升与管理模式的优化，也将会极大提高企业经营管理水平和运营效率，增强企业的持续盈利能力，为企业迈向高质量发展阶段奠定坚实基础。

一、战略成本管理内涵及其应用必要性