摘 要:随着我国电力企业全面管理制度的改革和管理水平的不断提高,电力企业面临着更加艰巨的内忧外患问题。外部生存环境的改变和内部生存压力的增大都将成为未来电力企业发展过程中面临的重要问题和改变方向。这要求电力企业在内部管理过程中必须要严格控制成本的核算,尽量降低运行成本,节约经济支出。从集约式成本管理中进行过渡,这样才能在控制电力企业支出成本的基础上提高其收益,逐渐提升电力企业的经济持续发展能力,为未来更加深化的发展做扎实的准备。基于此,本文将主要探讨电力企业成本核算与管理过程中出现的现实问题,以及未来的发展方向和完善对策。
关键词:电力企业;成本核算;管理应用;完善问题
一、现阶段电力企业在成本核算与管理中存在的问题
(一)、成本预算管理不到位
电力企业内部的成本核算是一套完整的检查系统,而成本核算是成本管理最为重要的基础,但是,对于大多数的电力企业来说,电能这种特殊的能量无法直接使用增量预算法进行编制,因此,通过简单调度数据的方式无法完成合理的成本核算工作,因此现阶段大多数电力企业在成本预算管理的基础方法上就出现了问题[1]。且这种问题由于存在时间已久,因此难以发现。传统的预算编制方法难以得到高效的使用,还会降低原本预算执行的可操作性,且成本预算编制考虑到的因素并不……