中兴通讯财务共享模式研究

盛术俊

（上海师范大学天华学院商学院 上海 201815）

19世纪中后期，科技革命催使社会生产力提高，欧美发达国家出现了一批进行跨国交易的大型企业，其在世界各地设置了越来越多的分部，并在分部设立了符合当地会计规定和法律的经济核算部门。随着经济全球化和贸易全球化，企业跨国交易所产生的额外费用越来越多，技术障碍导致信息传递成本高速度慢，信息随着的传递速度渐渐失真时，两地的公司便无法得到及时有效的信息沟通。财务工作效率低下，管理层决策速度慢，经营成本不断攀升，企业的管理不停地接受挑战，导致企业内部财务风险不断增加。原先的财务工作效率不但无法满足企业的发展，甚至还阻碍了企业的整体发展。这些紧迫难题威胁了企业的健康发展，传统的财务管理方式，即分权管理与集权管理已成为阻碍大型跨国企业财务核算发展的元凶。正是为了解决这些难题，才催生了财务共享服务模式，其始于20世纪90年代，21世纪初在世界范围内加快了步伐。财务共享服务理念最先由美国通用、福特等大型制造业企业提出并应用。在随后的30年间，随着财务共享理念和实践应用的不断丰富，其逐渐依托信息化手段进行提升，这使财务共享在实际应用领域得到进一步发展。随着世界全球化深入，各国经济政治相互影响，在20世纪90年代财务共享服务理念进入中国，随着中国企业在世界范围内业务种类的增加和规模扩张，以及高科技技术的发展，国内掀起了建立财务共享服务中心的风潮，许多国内大型企业已组建了自己的财务共享服务中心，例如中兴通讯、联通公司、海尔集团等。……