打造金钥匙，世界更美好

钱小军

2020年10月27日，《可持续发展经济导刊》主办的“金钥匙——面向 SDG 的中国行动”（以下简称金钥匙行动）正式启动，我受邀担任总教练。经过2个多月的时间，2021年1月7日迎来金钥匙中国行动发布典礼。我想在此和大家一起分享我担当金钥匙总教练的初心，金钥匙活动的主要发现以及我对金钥匙未来的期待。

一、担当总教练的初心

我为什么会担当金钥匙总教练？是源于三个“认同”。

因为我个人高度认同可持续发展。多年来，我在商业伦理、企业社会责任和可持续发展领域的研究和授课，让我坚信可持续发展是世界之路、中国之路、企业之路，是让世界更美好的必然选择。

因为我非常认同金钥匙的理念。习近平主席指出，可持续发展是破解当前全球性问题的“金钥匙”。要解决当今世界面临的各种难题，我们需要找到并且用好“可持续发展”这把金钥匙。因此，当《可持续发展经济导刊》主编于志宏和我讨论“金钥匙”的想法时，我非常赞同，并认为这件事情值得去做、必须去做。

因为我非常认同金钥匙的标准。可持续发展作为一个理念如何落地为行动？“咔嗒一声，迎刃而解”，金钥匙行动的标准让我们感受到可持续发展的魅力和价值。我在金钥匙行动启动会上说过，希望企业的行动有以下特征：关注痛点，选准问题;找准症结，创新思维;直指目标，杜绝浮夸;解决问题，创造价值。

正因为认同，我对金钥匙活动满怀期待。特别是它构建起一个开放共建的平台和体现公开公平公正的流程，让真正有实力的行动通过“竞争”脱颖而出，提升了金钥匙活动的含金量和影响力。

二、作为总教练的发现

作为总教练，我对自己的定位是：虽然不下场，但眼光会跟随场上的每一位队员，观察其表现，发掘其潜力，解析得失，总结经验，不断改进。在此，我想和大家分享几个主要发现。

第一个发现：金钥匙活动受到的欢迎程度超出预期

短短一个月时间，金钥匙活动就收到来自92家企业的122项行动，有79家企业的94项行动参加路演/晋级赛，其中37项行动位列前茅，角逐即将发布的“金钥匙·冠军奖”。在这些企业中，既有国家电网、中国移动、中国五矿、中广核、中国华电、蒙牛、北京公交等国有企业;也有星巴克、可口可乐、联合利华、华晨宝马、雀巢、日产、瑞士再保险、英特尔、无限极等知名外资及港资企业;还有安踏、伊利、中通快递等领先的民营企业，科大讯飞、极飞科技、掌门教育等一批创新企业，以及北京抱朴、E20环境平台、新素代科技等特点鲜明的企业。这些不同领域、不同行业的企业，都在积极响应可持续发展，并用可持续发展行动解决问题，令人振奋。

第二个发现：金钥匙活动是互学互鉴的专业平台

对于企业来说，参与金钥匙活动的程序复杂，要求苛刻，有一些环节也是可持续发展活动中的首创：需要企业书面申报、参加微信公众投票、参加现场路演、制作100秒视频等。我也曾担心企业是否会有耐心参与，但实际情况是企业非常积极地准备、创造性地参与。特别是“路演晋级赛”环节，让企业以金钥匙评审标准的视角，重新审视行动出发点、突破点和价值点;让企业在同类别行动的切磋中相互交流，互鉴互学，共同进步;还让企业在与评审专家的互动中，受到启发，找到改进的方向。

第三个发现：企业注重行动中精准识别问题的能力

金钥匙行动，是对企业用可持续发展解决问题能力的检验。在金钥匙评审标准中，第一项就是“找准症结”。因为只有精准发现问题，才有可能解决问题。通过对参加路演的94项行动评审得分分析，我们看到路演企业在五个维度的评分上，“找准症结”方面的得分率最高，为84.72%。我们也看到获得优胜奖的行动在“找准症结”方面表现得更为突出。

第四个发现：可持续发展行动的创新能力有待突破

金钥匙评审标准的另一个关键维度是“咔哒一声”，即以创新智慧突破性解决问题的痛点。还是以参加路演的94项行动评审得分分析，“咔嗒一声”的平均得分为77.64%，与找准症结的得分相差7.08个百分点。由此可见，企业在行动中，找准问题与解决问题的能力还不完全匹配，其中主要表现是解决问题方式不够创新、解决问题的成效还不明显。即便如此，我们依然看到很多让我们眼前一亮的行动。

第五个发现：很多企业重视讲故事的能力

树立示范、讲好故事、传播经验，既是金钥匙活动的宗旨，也是中国可持续发展行动助力联合国2030可持续发展目标的重要路径。金钥匙94项行动曾在路演晋级赛中集中亮相，像一场可持续发展行动的故事会，现场讲述、同台比拼，这对所有企业而言都是一种挑战。所有企业都精心准备路演内容，并多次演练，力争把行动讲清楚、讲透彻、讲生动;获得优胜奖的企业全部提交行动的100秒視频，37段视频看下来，真是一场可持续发展行动的视觉盛宴。

三、作为总教练的期待

既然找到金钥匙行动，就需要发挥影响力。

一是持之以恒，寻找金钥匙行动。金钥匙行动既要做好2021年的计划，更要树立2030年愿景，与世界同步，与中国同频，发现更多更优秀的金钥匙行动和故事，成为输出中国可持续发展故事的“重要窗口”。

二是持续优化，打造金钥匙行动。不只是寻找，更要用金钥匙标准打造金钥匙行动，用可持续发展的专业知识帮助企业找准问题症结、创新解决方案、创造多重价值，让“咔哒一声、迎刃而解”的声音汇集成可持续发展交响曲。

三是共创共建，释放金钥匙影响。金钥匙是一个开放、成长的平台，期待企业坚定对可持续发展的信念和热情，共创共建、携手前行，形成中国可持续发展的一股强大力量，共创美好未来。

作为总教练，我在此和大家宣布一个计划，清华大学绿色经济与可持续发展研究中心将与《可持续发展经济导刊》共同选编《咔嗒一声，迎刃而解——金钥匙可持续发展中国优秀行动集》，让行动被更多平台、更多人看见。让我们一起期待未来更响亮的“咔哒一声、迎刃而解”的声音。