探究企业财务风险管理

张华杰

摘 要：在我国国民经济发展行业中，科技行业的发展如火如荼，并且在国民经济当中占据重要地位。同时，工业、农业和交通运输业等诸多行业的发展离不开科技行业。但近期受到经济增速放缓和中美贸易摩擦的影响，科技行业备受打击，企业面临诸多财务风险。这些风险使科技企业面临生存和发展的挑战。本文以将会从财务风险管理角度出发，针对A科技企业的财务管理现状，对企业财务风险管理进行系统性探析，然后针对风险问题提出应有的解决策略。通过本文的研究分析，可以帮助企业针对财务风险类型制定出更加科学的应对策略，能够将财务风险进行规避，确保企业整体风险的降低。

关键词：企业财务;财务风险管理;防范措施

一、企业财务风险管理存在问题分析

企业财务风险管理是一项系统性的工作，笔者将会以A科技企业作为案例，对其财务风险管理进行系统性分析，同时也是其他企业财务风险管理共性问题。

（一）筹资风险问题分析

1、筹资方式单一

银行借款是A科技企业筹的主要方式，2014年-2018年银行借款与总筹资活动现金流入比重分别为63.66%、100%、100%、58.56%和90.03%，从中能够看出银行贷款占据企业现金流的极大比例，同时也表明A科技企业的融资渠道比较单一，不利于企业财务融资风险的降低。2014-2018年企业偿还债务支付的现金分别占总筹资活动现金流出的91.65%、89.91%、86.84%、86.6%和66.33%。从数据来看，A公司偿还债务现金流出占比虽然逐年下降，但是公司偿还债务的绝对值逐年上升。

从上述分析可以看见企业对于银行贷款渠道具有极强的依赖性，狭窄的融资渠道将会直接影响到企业后续融资风险管理;另外极易形成通过新贷款的方式偿还过去的债务，以此就会形成恶性循环融资模式，会给企业财务管理带来风险，对企业的发展造成了不利的影响。

2、技术开发缺乏创新

企业在产品研发生产方面投入较小，对新产品开发不够重视。在当今科技行业竞争压力加剧的情况下，企业对产品创新不够重视，只能通过降低价格来提升销量。在一定程度上，降低了企业的盈利能力。这将会导致企业毛利过低，资金紧张，财务风险加大。

3、存货管理水平较差

企业存货管理方法较为传统，管理规模不完善。尤其是部分企业的库存管理制度没有结合企业的财务管理制度，此外就是库存人员综合素养不高，无法配合财务管理业务进行库存业务的落实。最終企业无法对库存资源进行有效配置以及实时监督，导致库存资源没有为企业提供更大的价值创造。

（二）市场风险问题分析

科技企业的项目研发周期通常较长，而项目周期长意味着财务管理周期长，对于该项目的财务风险不能够进行很好的把控;尤其是项目研发过程中，市场的需求以及风向都在不断出现变化，一旦市场风险引发A科技企业财务风险，将会对A科技企业造成致命的打击。

二、企业财务风险管理问题提升对策

（一）筹资风险方面

1、改变单一的筹资方式

科技行业的发展离不开大量的资金支撑。但由于内外部多种因素的影响，大多科技行业都存在资金供应不足的情况。面对这一情况举债经营成为科技行业发展的一个重要选择。企业在发展的过程中也同样选择了举债经营。经过上文的分析，我们发现企业的经济来源主要依靠银行借款，筹资方式过于单一，在偿还债务方面，带来了不可避免的风险。另外就是银行信贷政策逐渐收紧，许多企业依赖银行融资将会受到制约。因此企业必须要将传统银行贷款为主的融资方式进行创新，通过更多的融资渠道来增强企业的整体实力。可以结合当下的多样化的融资渠道，尤其是拓展第三方金融机构，丰富融资渠道来确保企业资金的稳定性。或者是与海外金融机构进行合作，不局限于国内的融资机构，以此可以降低企业对银行的依赖性。同时投资渠道的拓展需要决策者考虑该筹资方案能否有利于企业的经营发展，提高融资效率。

2、加强资本结构管理

A科技企业也离不开负债经营，负债作为影响资本结构的重要一环，企业必须要对资本结构进行管控;财务杠杆系数的提升也会导致企业财务风险的增加，要针对资产负债率进行实时管控，一旦超过警戒线就需要对负债进行严格的管理，将债务的价值进行最大化发挥，为企业创造更多的价值。企业的偿债能力不强，如不加以控制，可能引发无法弥补的财务危机。减少财务风险的发生。控制负债规模的同时，也要合理平衡债务结构，降低利息支出，降低财务杠杆系数，减少企业的损失。另外要引入适当的股权融资，以此平衡资本结构;尤其是要通过长期负债与短期负债的协调资本结构始终处于合理的状态，能够将企业财务管理的风险进行控制到最低，降低负债偿还违约风险。

（二）投资风险方面

1、谨慎选择投资项目拓展发展空间

企业通常会进行财务投资，而在投资时需要把握住最佳的投资项目，对投资项目的选择要进行谨慎选择，以此来降低财务投资风险。只有企业将财务投资项目进行拓展，才能够通过多样化的财务投资来分散风险。另外可以根据企业的产业链进行产业整合投资，提升企业产业链的整体的抵抗风险的能力。

2、合理控制投资规模

科技行业属于技术密集型与资金密集型行业，容易受到多方面因素的影响。从当前科技行业发展现状来看，盲目投资问题依旧严重，另外就是一些科技企业在出现连年亏损的情况却仍然运用比较激进的投资方式，对于投资项目的选择比较盲目。过去比较粗放的投资方式无法满足当下财务风险防控的需求，必须要将当下投资规模进行适当的评估与调整，结合当下的政策以及财务风险管理的需求对投资规模进行严格的管控。

企业可以将各项财务指标进行充分利用，根据投资需求与成本范畴制定出投资决策方案，将财务投资科学化，提升财务投资的效益。只有在确保财务投资风险最低的情况下才能够追求企业投资效益的最大化，将企业财务管理创造价值的作用进行充分发挥。

（三）经营风险方面

1、对外采取合理的信用政策

赊销方式对于科技行业而言，是一项重要的方式。它解决了科技买家资金短缺的燃眉之急，保证企业正常的经营活动。倘若某些财务政策比较严苛，就会使得企业流失部分客户，因此财务政策必须要制定合理。

某些科技企业的要求比较高，所设置的交易标准比较用哪个，尤其是对应收账款的期限有着严格要求，这种财务风险政策并不利于企业的整体发展。所以企业必须要针对不同等级的客户制定出不同的信用政策，能够有效的运用赊销方式来扩大市场份额。

2、提升技术创新水平

产品不仅是企业的生产成果，也是企业利润的保证。好的产品可以提高企业的知名度，提高市场占有率。高附加值产品不仅增加了企业的利润，而且增加了综合实力。企业过度追求产能扩张的粗放型发展模式，缺乏技术研究和创新，核心技术与国内发达企业相比仍有很大的差距。公司要重视科研投入，提高自主创新能力，加强科技创新基础设施建设，加大对科技企业研发人才的培养。加强企业与高校的合作，定点培养急需的人才，在公司内部建立学术和科研创新平台，奖励创新，鼓励内部人才开发高附加值的新產品。与此同时，加强与一流科技企业的交流与合作，学习一流企业的先进技术。

3、完善企业的运输体系

科技行业的发展离不开原材料的支撑。在原材料价格高居不下的情况下，企业要提前做好原材料产业的投资，比便获得价格低廉且稳定的原材料，从而降低企业的生产成本。企业地处华北地区，周围原材料提供距离较远，所以企业就应该完善自身的运输体系，以便降低生产运输成本，减少企业面临的市场风险。

4、选准研发项目

科技企业要想有效的降低经营所带来的财务风险，就必须要对研发项目进行可行性分析，判断研发项目的风险概率，以此来达到降低经营风险的目的。尤其是对于热门项目需要科技企业对其慎重，不能够盲目的进行项目投资，给企业带来不必要的财务投资风险。

三、结束语

综上所述，科技类型的企业财务风险管理仍然面临不少的挑战，必须要企业重视财务风险管理问题，并且结合企业所处的行业以及类型制定财务风险管理策略，提升企业的竞争力。希望本文企业财务风险管理的简单分析可以促进企业财务管理质量的提升，帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。

参考文献：

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