考虑产品耐用度的制造商产品租售策略

2021-03-13 14:34:02周雄伟鲍晓雯蔡丹
铁道科学与工程学报 2021年2期
关键词:利润销售策略

周雄伟,鲍晓雯,蔡丹

考虑产品耐用度的制造商产品租售策略

周雄伟,鲍晓雯,蔡丹

(中南大学 商学院,湖南 长沙 410083)

生产“刀片−刀架”产品的垄断制造商采取销售策略时会面临时间不一致问题,对制造商的总利润造成损失,而租赁策略使制造商对二手市场实现控制从而避免时间不一致。考虑耐用产品耐用度的影响,研究垄断制造商在销售和租赁下的生产决策并分析制造商的租售策略选择。研究结果表明:当生产成本较低时销售和租赁策略都可能是最优策略,但随着成本提高,租赁策略为最优选择,且制造商有动机提高产品耐用度。制造商在不同的生产决策下对租售策略的选择受耐用产品耐用度、生产成本和易耗部件的使用数量的影响。

耐用度;销售;租赁;时间不一致性

“刀片−刀架”生产模式日益广泛地应用于各产品领域,该模式一般将一体化产品分为耐用产品和易耗部件两部分,耐用产品的耐用度高,使用时间长,而消费者在耐用产品的使用周期中需要多次更换易耗部件。例如惠普既可以通过销售打印机获得利润,又可以通过销售色带、硒鼓、墨盒等打印耗材获得高利润。但一般而言,制造商销售“刀片−刀架”产品时由于耐用产品的特性,即耐用度和价值都较高,可能会导致时间不一致问题。当垄断制造商销售“刀片−刀架”产品时,随着时间的推移,由于“刀片−刀架”产品中的耐用产品的耐用度高,使用时间较长,市场上可能会出现二手耐用产品与新耐用产品之间的竞争,对垄断制造商而言存在着产品价格降低的趋势,这种趋势使已购买者拥有的产品价值降低。……

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