新时期企业财务部门财会内控制度的审计探讨

2021-03-15 06:13周英超
现代营销·理论 2021年2期
关键词:内控机制专业素养

摘要:本文以新时期企业财务部门财会内控制度的审计为主要内容进行阐述,结合当下实现财务部门内控的重要性为主要依据,首先分析了适应全球化发展需求、保护企业内部权益,其次从构建信息审计风险评估机制,促进企业高效发展;提升会计师专业素养,增强工作效率;改善内部控制审计指引,推动企业发展;全面贯彻财务会计内控审计机制,提升工作效果;构建财务机制,强化审计引领这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升企业财会内控制度的审计效果,旨在为相关研究提供参考资料。

关键词:企业财务部门;内控机制;审计指引;专业素养

引言:由于我国经济实力的提升以及科学技术的增强,为我国迎来了全新发展机遇,并且加快了现代化企业的进程,对于一个企业来说,财务部门是重要组成部门,可以推动企业快速进展。新形势下,企业要想长远发展,需要强化财务部门关注力度,就要做好内部审计工作,与时俱进,做好内部审计创新工作,从而为企业注入更多活力。

一、实现财务部门内控的重要性

(一)保护企业内部权益

企业财务会计内部控制及时的实现可以带动社会主义市场经济的发展,使得企业朝着健康方向发展,新时代由于市场竞争日渐激烈,企业要想生存,不但要做好技术和设备创新工作,还要注重培养更多高素质全能型人才,只有这样才能够有效调整和优化内部人力资源。所以新时期完善财务会计内控机制,不但可以从根源上提升财务管理效果,还可以有效规避所出现的风险。因此要想实现内控管理机目的,就要保证企业内部财务会计信息的真实性和准确性[1]。

(二)适应全球化发展需求

由于经济全球化的不断深入和分析,企業要想在市场中得以生存,并且占据主导地位,那么就要结合自身具体情况合理应对外部市场环境,完善企业内控机制,特别是财务内控机制。在构建财务会计内控机制期间,一定要充分发挥出审计部门存在的基本职能,进而可以确保企业运营更加真实和具体,同时可以为企业人员作出决策提供依据和保障,源源不断提升整个市场的竞争实力。

二、新形势下企业财务部门财会内控制度的审计方法

(一)构建财务机制,强化审计引领

企业的健康稳定发展无法脱离政府的支持,企业财会部门制度的审计只有得到政府的肯定,才能够推动企业的更好进展。所以,企业在发展期间要注重和政府构建良好合作关系,认真落实好各项方针政策,将其纳入到财务会计机制中。并且,政府还要针对企业信用情况进行评价,将内部人员经济利益和内控评价机制结合起来,树立全心财务会计管理思想和理念,从而保证内部财会控制机制更加具体和完善[2]。

(二)全面贯彻财务会计内控审计机制,提升工作效果

新时期下企业要想长存就要不断调整和完善内控机制,还需要企业内部各个部门能够有效合作,共同努力,争取得到国家的支持和鼓励,是推动企业财务会计内部审计工作的基础。所以管理者要注重结合时代需求不断创新和调控内部机制,得到领导以及政府的大力支持后,推动企业的发展。首先,政府内部管理部门要明确自身基本职责,做好本职工作,持续关注企业发展期间的一切活动,还要强化对内控和审计工作的认识,全面落实各项机制内容,加快企业发展速度。其次,政府在对企业信用等级评价期间,要注重将员工经济利益和内控评价充分结合起来,才能够更好的发挥出企业审计的基本职能,从而为其构建完善化内容管理机制[3]。

(三)改善内部控制审计指引,推动企业发展

企业确保得以社会的认可,那么在发展期间就要注重和咨询业务等结合起来,充分发挥自身的工作职能,结合规范内容,做好内部控制审计工作。对于被审计的企业会计工作人员要注重为其提供独立的咨询结构,不能被事务所投资控制住,否则将会限制企业的运营和发展。并且被审计企业在咨询工作期间,要懂得借鉴和采纳审计工作人员的意见,在整个过程中,审计人员可以选择自己成立的咨询机构,进而可以获取更多经济效益。因此管理部门需要结合时代需求,搞丢重视各项管理内容,依据企业内部情况制定正确、规范的管理对策和方案,对于出现违法行为的会计人员加大惩罚力度[4]。

(四)提升会计师专业素养,增强工作效率

在企业运行期间,管理人员要意识到内部控制审计业务工作能够加快企业的步伐,加上科学技术的发展以及经济的提升,审计工作人员要注重结合时代需求不断强化自身专业素养和技能技能,才能够更好的适应社会发展。企业需要定期为会计师举办培训会,注重理论知识的讲解以及基本技能的实践,从而不断提升工作人员的专业素质和能能力,保证审计人员可以更好的为企业服务,从源头上提升企业的工作效率和质量,推动企业朝着积极健康的方向发展,从而可以获取更多经济效益。

(五)构建信息审计风险评估机制,促进企业高效发展

内部审计机制的构建需要基于时代发展层次上进行,将内部控制审计和传统审计内容充分融合起,确保两者相互补充,协调发展,并对存在的各种控制要素进行合理审计和控制,从而可以达到高效目的。与此同时还要注重构建风险评估机制,借助现代化电子信息技术不断完善各项制度和内容,实现部门之间的信息共享和交互,从而可以更好的掌握企业内部控制情况,保证会计信息更加真实和准确。

三、结束语

总而言之,新时代下企业要想在激烈竞争中得以生存,就要发挥自身的优势,充分借助现代化信息技术和手段,不断完善企业财务部门内控机制的审计工作内容和程序,并且还要注重完善和落实好各项规章制度,适合时代发展潮流基础上,强化内部工作人员的素质以及综合能力,进而可以推动企业财务内容工作的有效进展,实现企业以最小经济成本获取最大经济效益, 并能够实现企业的可持续性发展目的。

参考文献:

[1]袁宇坤. 新时期企业财务部门财会内控制度的审计研究[J]. 商品与质量, 2019, 000(038):205.

[2]沙瑾. 新时期企业财务部门财会内控制度的审计研究[J]. 商讯, 2019, No.184(30):88-88.

[3]钟海霞. 新时代下企业财务部门财会内控制度的审计研究[J]. 商场现代化, 2018, 884(23):176-177.

[4]吉茜. 新时期背景下事业单位财务内部控制方法分析[J]. 中国经贸, 2018, 000(023):198-199.

攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司  周英超

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