道桥现场施工的管理措施

李超

摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，道桥工程作为城市化建设的重要标志，其施工过程越来越复杂，使工程管理工作的难度也越来越大。为此，论文就道桥施工管理进行概述，并分析了其必要性，对道桥施工管理中的问题以及解决措施进行了探索。

关键词：道桥工程;施工管理;问题;解决措施

道桥施工是一项极其复杂的项目，其涉及范围非常广，需要多个专业和多种作业人员共同完成。道桥工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全，现场施工中，工程质量是整个项目的重中之重，必须要严格把关。所以，道桥工程需要建立完善的质量控制体系，加强施工管理人员专业素质培养，提高自身管理水平。必须通过技术提升，质量严格控制等方式来保证道桥工程质量安全，从而避免道路施工中可能发生的问题，进一步提升道路施工的安全性，以此推动国内公路事业发展壮大。

1.道桥施工中主要存在的问题

1.1安全意识问题

一般情况下，道桥工程实施的地点并不固定，周遭环境也具备很强的复杂性。在这样的工作氛围中，安全管理工作如果没有得到完善，将会直接导致安全事故的产生，施工人员也难以发觉其自身存在的问题，并不能够意识到自身行为对于工程最终的影响，工程出现各种问题的可能性将因此大幅度提升。就目前的情况分析来看，很多施工单位在执行工作计划的时候并没有对管理问题给予更高的关注度，其更加重视工程最终的经济收益数额，这种不负责任的工作态度将会导致多种安全隐患问题的发生，工作人员也不能够对自身行为加以约束和纠正，经常会出现一些违规操作的现象，这是导致工程质量明显下降的重要因素，也是工程效率不高的主要原因。

1.2施工环境增加了施工难度

道桥工程在实际施工过程中常受到土地征用、人口迁移、地理环境等方面因素的影响，施工难度也会相应增加。例如，（1）部分道桥工程在规划过程中，如果包含农用地，需要和村民商议相关土地征用款的问题，不仅要保证款项的合理性，还要保证农民的合法权益。如果协商出现矛盾，会导致工程建设无法顺利进行，增加施工和管理工作的难度。（2）部分道桥工程处于坑洼地带或地下水等资源区域中，在施工过程中，需要进行合理的项目规划，并制订完善的施工方案，否则不仅影响正常的施工进度，还会增加施工成本。

1.3施工图纸与说明不完整

施工技术管理的主要体现是施工技术资料，如各种图纸等，如果管理人员不能对设计图纸和资料进行有效地消化与整理，则会导致施工中脉络不清楚，同时施工主次不分，那么对于开展交付工作，就无法取得预期的效果。道桥建设最主要的依据就是图纸资料，若是设计中存在不合理问题，施工管理人员要根据现场情况进行分析，可以对图纸资料提出质疑，并且反馈给设计人员核实，经设计人员核实修改后，将图纸进行完善，并对各项说明进行补充，为现场施工提供依据，完善的图纸对工程质量有非常重要的影响作用。一旦施工图纸没有严格审核就开始施工，图纸存在的错误就会在现场反映出来，碰到严重的数据及设计问题，会引发严重地施工问题，将会造成不可估量的损失。

2.道桥现场施工的管理措施

2.1进行有效的安全规划和安全管理

在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，确保技术体系达到标准，还要现场的安全监管，减少安全事故的发生。

2.2强化对施工质量的管理力度

在道桥工程实施的过程中，质量监督工作是极为重要的。只有做好此项工作，工程的质量才能够从根本上得到完善。因此，管理人员在执行工作任务的时候也需要强化自身的质量监管工作质量。首先，管理人员应该对施工的材料加以严格筛选，在正式施工前也需要对应用到的每个机械设备进行严格检查。一旦发现存在的问题便需要及时终止工程进度，这样才能够有效避免重大事故的产生。同时，还需要及时和供应商进行联系，并及时解决存在的问题。其次，管理者还需要对施工人员进行管理，参与工程的施工人员一定要具有较高的素质，这样才能够保证每个工作环节都具有较高的质量。为了能够让工作人员时刻保持较高的工作水准，管理人员应该定期对施工人员加以考量，一旦发现有综合能力较差的工作人员先要对其进行思想方面的教育，对于屡教不改的人员则应该及时淘汰，这样才能够防止工程出现的质量方面的问题。

2.3安全管理

施工现场中，往往存在着很多安全隐患，容易引发工作人员的伤亡，因此，企业必须注重对施工现场的安全管理，结合法律要求与自身企业规章制度，创新、优化管理方式，对各项施工要求进行安全管理细化分类，制定一系列的管理制度，使施工人员重视安全防范。与此同时，在各项风险易发地设置标签指引和安全警示牌。进行危险区域的风险警示划分，加强现场管理，禁止无关人员进入。对于现场的大型设备，要进行精确的安全管理，避免在暴风雨天进行施工。配备各项安全急救器材，为施工人员采取良好的安全保护措施。

3.结语

综上所述，交通领域的工作人员应该及时进行工作方式。随着我国经济建工作的不断推进，近几年，我国在交通领域的发展极为迅猛，人民群众的生活水平也在此基础上得到了显著提升。同时，交通行业各项工作的不断完善，我国各行各业的发展也凭借这次机会得到更多的发展机遇，我国的经济水平能够在这样的工作情形下获得更加明显的提升。由此可见，交通领域中的基础设施建设工作对于整个社会的正常运作都是极为重要的。其中的管理工作更是起到了十分重要的作用。

参考文献

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[2]魏飞.道桥施工管理中的问题控制及解决方法探究[J].居舍，2020（4）：177.

[3]雷銳.分析道桥施工管理中的问题控制及解决对策[J].四川水泥，2019（8）：173.

（葫芦岛市鑫海市政建设有限责任公司 辽宁 葫芦岛 125000）