简述如何应对企业现代项目管理新趋势

努尔沙吾列·恰依扎达

随着十九届五中全会的召开，建成现代化经济体系远景目标的制定，为适应经济社会发展的新趋势，在做好疫情常态化防控下，助推企业融入新时代发展，发挥更大作用，迫切需要将现有的项目管理进行升级，以应对企业现代项目管理新趋势的新要求，而在现代企业管理当中，为了适应时代发展潮流，项目管理会呈现哪些新的发展趋势？

一、项目管理的六大趋势

（一）项目工作常态化

项目正成为每个人的日常工作。随着项目数量和重要性的显著增加，项目将成为“新常态”。过去项目通常是由拥有特定技能的项目经理来完成的，现在幾乎每个人都在有意无意地做项目。虽然能力可能有所欠缺，但边做边学也是个人和组织培养相关能力的不错选择。

（二）敏捷性

敏捷项目管理提供了令人耳目一新的变化，改变了传统的缓慢和繁琐的瀑布流管理方法。尽管敏捷并不是一个新概念，但它的吸引力仍在增加，许多项目从中获得益处。

（三）人工智能将支持而不是替代项目经理

人工智能将提供大量的数据，方便决策。人工智能把项目经理从繁重的日常计划、报告等工作中解放出来，去做真正重要的工作，如人际交往、团队合作和领导力。

（四）项目管理的全球化和虚拟化

全球化时代，项目合作超越了时间、语言、距离和文化等边界，其中最大的挑战是潜意识的价值观、信仰和范式。项目经理需要明白这一点。

另外，遍布全球的团队需要现代信息和通信工具才能在虚拟环境中协同工作，项目经理需要处理好虚拟协作。……