论业财融合在矿业企业财务工作中的实施策略

■胡明红

引言

市场经济环境的改变为矿产企业的健康发展增添了新的挑战，矿产企业为了增强整体的综合能力，应不断创新生产环节，强化企业业财融合，积极进行内部业务管理和财务管理的转型工作，确定企业业财融合目标，以实现矿产企业业财融合工作的稳健发展。同时，矿业企业不仅要注重生产还要注重财务管理工作。矿业企业财务工作与其生产成本以及经济利润密切相关，一旦企业财务工作出现问题就会给其生产和管理工作带来不利。因此，矿业企业应加强财务管理工作质量，确保企业提高整体管理工作水平。

一、关于业财融合的概述

业财融合为企业管理会计的重要部分，并对公司财务发展产生了直接影响。业财融合是指企业通过运用信息化技术手段将企业业务和财务工作实现有效融合，即把财务流程放在企业经营流程前面，以实现企业在开展生产经营管理工作的过程中把业务和财务工作实现有效融合。同时，通过采用各种财务管理方式对企业的业务过程中各项问题实现高效管理，业务层面为企业财务工作提供相关业务数据，确保企业财务部门可以获取相关数据，并为企业管理者制定决策提供数据支撑。

二、矿业企业开展业财融合的意义

在全球信息化浪潮之下，矿业行业正在经历一场全新的革命，加快完成机械化自动化改造，利用信息化、智能化技术革新矿山运营管理的开发模式，是矿业发展的必由之路。……