盛宴与悲歌

从广义来说，资本创造了这个时代的奇迹。资本是生产资料，生产资料决定了生产力，生产力决定了一切内容，无论主观的还是客观的。

从上市公司的数量、融资金额和投资者数量等方面可以看出，我国资本市场已经具备了相当的规模，在产品以及法规制度方面，市场的基本要素和基本框架已经形成，技术系统建设方面成果显著。

他山之石，可以攻玉

小米是典型凭借着“资本思维”成长的企业。

企业初期，雷军找合作方、投资方，并告诉他们，小米将用全新的方式做手机，希望大家一起来做。于是在还没开工之前小米就拿到了投资，并组建了一个分工型、协作化的团队。同时雷军还告诉消费者，小米会做怎样的手机，配置是多少，价格是多少，如何找到属于小米的消费群体。拿到订单的小米会找代工厂，再以手机为渠道，不断做深、向外延展。

这就是小米的资本思维方式：轻资产、准定位、做纵深、高增长。在这背后可以发现，小米就像一条生态链，不需要工厂、设备，只用了5年就让小米成为国内的龙头互联网公司，价值450亿美元。

对于机构而言，只有早期投资进去，才能充分了解企业的全貌，在不断加注“好案子”的同时，基金的回报恰可实现最大化。

但假设小米是按照传统的市场思维去运作的话，整个过程将变得复杂。

首先雷军需要一笔启动资金，用于手机市场的调研和产品的研发设计，这个过程最少需要半年时间。之后他再准备一大笔资金，用于搭建厂房、购买设备、人工佣金等，工厂这才可以开工生产。……