
基准方中作为全国一流的大型综合建筑设计服务企业,经过多年的不断发展创新,在数字化转型上拥有一定的基础。由于疫情的影响及5G和AI技术不断介入,系统构建公司的数字化能力就显得非常重要。数字化转型就是利用数字化能力对业务进行升级和重构。文章主要就什么是设计企业的数字化转型进行探讨,以及对基准方中的数字化转型的成熟度进行相对准确的评估,同时针对数字化转型提出了设计企业的在数字化转型过程当中应该注意的几个问题,帮助大家提高数字化转型的认识,强调要以客户为中心来建立企业的数字文化。并且对企业数字化转型要进行的组织架构调整及管理安排进行了初步设计,有针对性地对设计企业数字化转型提出了改进意见。
数字化转型; 以客户为中心; 低摩擦运营; 數字资产; 数字文化
TP391 A
[定稿日期]2021-08-11
[作者简介]李迅涛(1975~),男,本科,高级工程师,从事建筑设计工作。
基准方中作为全国一流的大型综合建筑设计服务企业,经过多年的信息技术在建筑设计生产协同以及项目管理上的运用,已经在行业内具备了一定的先发优势,以及数字化转型的基础。一直倡导市场化,专业化,标准化,信息化,数字智能化,也是作为公司在信息化数字化方面发展的一个非常重要的基本的原则。从2009年开始到现在,基准方中也历经了12年快速发展的历程,从网络协作平台的打造到项目管理平台,质量管理平台,任务管理平台,CRM系统的建立,Wise系统平台的搭建等等的一些数字信息化的手段,逐渐形成了基准方中特有的工作方式。……