探析国有企业资产管理与预算管理相结合的路径

摘要：当今社会，资产成为了所有企业运营中不可或缺的一部分，随着企业规模的不断扩大，资产占比也不断升高，由此，企业相关的资产管理制度也需要进一步的改革完善，国有企业亦是如此。在国有企业中，资产的相关管控理应更加严格，因为如果出现风险，后果将直接影响到大众，结果不堪设想。本文将从国有企业的资产管理、预算管理制度出发，结合分析企業内部目前存在或潜在的风控问题，并提出针对性的解决对策，合理完善国有企业的相关管理制度。

关键词：国有企业;资产管理;预算管理;结合路径

在经济快速发展的大背景下，我国的各个企业都得到了滋养，各行各业均在蓬勃发展。然而，随着企业规模的不断扩大，势必会面临资产数量增加的情况，管控难度也相应变大，因此，国有企业应该重新规整相关资产管理制度，利用科学的体系进行效率配置。然而，就目前大部分国有企业的现状来看，仍然存在的资产管理漏洞的存在，企业内部没有建设一套完善的管控流程，甚至部分企业仍然在使用旧版资产管控思想，与新时代脱节，如此一来，企业的内部资产管控其实极易出现问题。由此，国有企业必须将目光向前看，引入先进的资产管理、预算管理等理念的同时，完善个性化的管理体系，做好合理的监督管控工作，从而为国家创造出更高的效益。

1国有企业内部的资产管理与预算管理

从企业内部的角度出发，预算其实是资产整体管理规划的重中之重，做好预算才能真正做到合理配置企业内部的已有资源，从而实现利益最大化。……