建筑工程施工现场质量监督与管理

朱飞岳

摘要：随着时代的发展，基础设施建设逐步加快，人们在物质生活水平极大满足的同时，对于房屋建筑方面的需求也更加深层次体现出来，在房屋建筑上提出了更多的质量与成本期待，这些都推动着房屋建筑工程企业更加关注自身的施工建设质量及成本开支，直接关系着房屋建筑工程企业的市场形象及市场占有率。

关键词：建筑工程施工;质量监督;管理

引言

对建筑工程质量控制技术进行分析，是十分重要的一项工作。结合当前建筑工程项目实施阶段实际情况，受各项因素影响，易在施工阶段引发质量问题，既对项目后续施工进度造成阻碍，又使建设单位遭受一定的经济损失。对此，需各部门及工作人员重视工程项目施工质量监管工作，在前期设计阶段提前完成管控措施编制工作，以规避处理常规问题，保证项目施工质量符合验收标准。

1施工质量控制和管理体系的重要性

1）施工质量控制理论的应用能提高施工质量的管理水平。施工质量控制理论在我国的应用尚处于起步阶段，虽然越来越多的企业认识到质量控制理论的重要性，但影响质量控制的因素很多，我国项目建设各参与企业应加强对施工质量控制理论的理解和学习。通过对质量控制理论的了解和研究，可以促进质量控制理论的应用，为提高企业施工质量管理水平奠定基础，明确影响施工质量的控制要点和内容。在此基础上，加强施工事前、事中和事后的监控与实施，通过分析和控制影响施工质量的因素，可以有效地预防各种质量问题，执行动态管理，提高质量控制效果。2）构建完善的施工质量管理体系是施工质量控制工作开展的基础。建立完善的质量管理体系对于项目建设、监理和施工单位质量控制和管理具有重要的作用。为实现建筑行业质量控制的目标，现代建筑企业应完善质量管理体系。根据项目质量管控的方案和项目实际进展情况，建立和完善施工过程中的质量管理体系，以确保施工的质量，实现项目质量管理的目标。

2建筑工程施工现场质量监督与管理

2.1加强建筑施工材料的严格管控

第一，材料采购阶段。建筑工程施工材料采购人员在采买材料之前，要先了解清楚建筑工程施工的具体情况，如施工规格;再依照具体标准，合理选择材料供应商，保证材料规格的规范性和标准性。在材料采购过程中，采购人员除了要保证材料规格与施工规格标准相对应之外，还要着重检查采买的材料，避免出现材料质量问题。第二，材料入场阶段。材料入场时，建筑工程现场施工管理人员要负责好材料的入场环节，做好监管工作，主要工作任务是检验材料是否符合规格。在检验过程中，由于不同类型材料规格不同，所以管理人员要依照材料不同特性，采取不同的检验方法，在保证检验结果精准性的同时，及时发现有问题的材料，避免建筑工程施工质量被影响。第三，材料保管阶段。材料入场检验合格之后，如何保存和管理也是重中之重。由于材料的多样性，因此相关管理人员要根据材料的不同类型进行一对一保存。值得注意的是，管理人员在保存材料之前，要先选择一个合适的储存环境，如干燥、宽敞等，防止材料受潮，影响正常施工。

2.2强化质量意识

在房屋建筑工程项目的施工过程中，想要进一步提高质量管理的水平，保障整体施工质量，就需要施工单位强化自身施工过程中的质量意识，强调质量管理的重要性。首先，施工单位应当构建专门的施工管理部门，在该部门中，明确划分各小组的职权范围，帮助他们明确自身的工作内容。确保管理工作的有效实施。其次，为了进一步提高管理人员以及基层工作人员的质量意识，需要在工程项目的初期做好相应的技术交底工作，帮助各级工作人员以及管理人员明确本次工程项目的施工质量标准要求，引导工作人员按照工程项目的质量需求，展开相应的工作，以提升施工的质量水平。最后，施工单位的领导阶层也应当积极参与到基层的管理活动当中，定期前往施工现场对施工质量进行检查，并对各类消极怠工与恶劣管理态度进行批评教育。只有领导阶层深入到基层展开工作，才能够让基层的工作人员以及管理人员重视起施工质量的控制，并严格约束自己展开的工作。

2.3调整管控重心，编制完善的监管体系

在建设单位引起重视的基础上，要求各部门均能对实际问题探究与解决，要及时调整工作重心，在现场施工阶段组织各部门及人员积极参与，实施阶段有具体目标，在各方面均能认真分析。建设单位能对施工现场质量管理工作全面性宣传，依据项目综合特点，把质量管理工作全面性普及，各部门在积极参与阶段相互探究施工内容与标准，自主意识显著提升，在相互协作与配合下保证各项工作顺利实施，降低项目施工质量管控难度，杜绝各项工作中存在安全隐患。其次，编制完善的施工质量监管体系，既能对工程项目施工质量进行合理预判，又能把重心放在施工质量监管方面，为后续工作开展提供基础保障，尤其是对突发性事件及时解决，能增强工程项目整体稳定性。

2.4施工质量控制

在房屋建筑工程开展施工建设当中，施工质量是一个核心性的影响因素，基于高质量施工建设需要，必须要制定严格的质量控制措施，确保对施工建设的各个环节都做到精准有效的管控，从源头上杜绝不合格的材料或者各种不规范性施工，以确保施工部门及一线人员严格按照行业标准及规范进行施工建设操作，对于落实施工方案及完成各项施工建设任务都有着重要保障作用。在房屋建筑工程施工质量控制上，需要更好突出“预防”，注重在动态中发现施工中的质量问题，及时采取措施予以解决，这样才能减少后续“二次”施工等发生的可能性，进而减少施工成本的反复性支出，对于节省整体层面的经济开支大有裨益。

2.5加强对施工管理技术的应用

在具体的施工过程中，管理人员需要明确施工管理的效果直接关系着对施工安全问题的处理效率，也对后续施工活动的有序进行有着重要的作用。因此，为提高对房屋建筑工程质量的控制，施工单位需加强对管理技术的应用，以使施工质量管理工作得以顺利进行。首先，管理人员需要加强对原材料的监督管理，通过引进信息技术来对材料性能进行自动化检测，使被用于工程施工中的材料质量得到保障。其次，加强对施工现场的安全管理，在现场设置相应的值班人员，通过对信息技术进行合理使用，以构建功能强大的房屋质量管理与控制系统，以对施工现场进行实时监控。这不仅有助于提高对施工质量问题的处理效率，还能为质量管理工作的高效开展奠定基础。最后，企业需构建专门的建筑工程质量管理部门，并在诸多专业水平强的技术人员支持下，使质量管理工作得到落实。只有这样，施工质量管理工作才能得到有序开展，对房屋整体质量的提升也有着重要的促进作用。

结语

随着城市现代化建设进程不断加快，建筑工程作为城市建设中的一部分，发挥的作用也愈发突出。对于建筑工程管理质量监管过程中存在的一些问题，建筑工程企业要从质量监管意识、施工材料、质量监管方案以及质量监管体系等方面出发，实施有效的质量监管措施，提高建筑工程施工质量监管效率。在互联网信息技术日益发展的今天，建筑工程企业还应该充分利用信息技术，构建信息监管系统，实现信息化、智能化质量监管，进一步提高质量监管效率。

参考文献

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