加强市政工程施工管理提高市政工程质量

杨铃渝

摘要：市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。基于此，本篇文章对加强市政工程施工管理提高市政工程质量进行研究，以供参考。

关键词：市政工程;施工管理;质量问题;提高方法

引言

市政工程是城市化进程中非常关键的基础性工程，是指城市建设过程中的各种基础设施建设，如卫生、给排水、绿化、交通以及照明等，是城市生存和发展中不可或缺的物质基础。市政工程不但与人们的生产生活息息相关，而且与城市的整体形象紧密相连。近年来，虽然市政工程的增速有所放缓，但是，市政工程项目的数量仍然在持续增加。由于人们对城市的各项功能的要求不断增加，因此，市政工程是一个综合性的工程，配套项目非常多，使其具有施工难度大、施工程序烦琐、耗费资金大、时间长等特征，使得市政工程施工质量管理面临很多问题，进一步增加了其管理的难度，极大地影响了施工的质量和工程进度，从某种程度上而言，间接延缓了我國城市化的进程。因此，如何加强市政工程施工管理，提高其施工的质量和效率，是目前市政工程施工管理相关人员关注的热点以及亟需解决难点。

1市政工程施工质量管理的必要性

市政工程包括了城市道路、照明及地下给排水管道等基础设施，其是城市社会稳定运行的基础。市政工程现场施工时会涉及诸多工种、专业，容易出现一些质量问题，特别是电缆敷设、通信管道等隐蔽工程，一旦出现质量问题，会影响后期工程施工进度，使施工方承受一定经济损失，不利于其塑造良好的社会形象。故而，施工单位应重视市政工程的建设质量，在正式开工建设前，认真落实各项准备工作，掌握现场施工关键点和具体施工程序，进而更好地优化工程项目的建设质量，为城市社会经济持续发展保驾护航。

2市政工程施工质量管理现状

2.1材料与设备不合格

施工材料与设备是市政工程施工质量的根本保证，在整个市政工程中占有举足轻重的作用和地位。但是，从实际情况来看，部分企业唯利是图，为了尽可能地降低成本，使用一些质量品质差、价格低廉的施工材料与设备，不但很难保证施工的质量，而且会大大缩减市政工程的使用寿命，给后续使用带来极大的安全隐患。其次，缺乏比较完善的监督管理制度，相关部门没有做好施工材料和设备的质量检查和监督工作，致使大量假冒伪劣的产品流入市政工程项目中，严重影响了施工质量。

2.2监督管理力度较低

当前市政工程建设中，因监理工作落实不到位，使施工企业在施工建造中更容易利用管理中的缺陷，导致整体管质量降低。根本原因是监理工作者的职业素养较低或者监理工作者职责意识不强。

3提高市政工程施工管理与市政工程质量的方法

3.1提高管理人员素质和创新管理理念、方法

相关工作人员的专业理论知识和整体职业素养能够直接影响到市政建筑工程最终整体质量，因此相关企业如果想要保证市政建筑工程行业的持续发展和工程项目最终质量能够满足时代需求，就必须适应时代变化，不断提高内部管理人员素质，并不断对企业内部的管理理念和管理方法进行创新。首先，需要企业针对公司内部所有的相关工作人员进行综合能力的提升，打造标准规范的高质量施工团队;其次，需要提高企业内部管理阶层的行业竞争力和战略眼光，使其对时代变化具有充分的敏感性并且能够根据时代变化定期对企业内部进行自我审查。

3.2加强对施工材料和施工设备的监管

在施工过程中，施工人员经常因为现场堆放杂乱的施工材料和施工设备而耽误施工进程，且这种情况会产生一定的安全隐患，因而需要相关管理人员对施工材料和施工设备进行管理。管理人员在管理施工材料和施工设备时，不仅要将其摆放在合适的位置，还要对施工材料的采购情况、消耗情况、储存情况以及机械设备的使用情况、损坏情况、维护情况等进行监管。首先，在采购施工材料前，管理人员应做好采购的预算，采购时选择市面上口碑较好的生产厂家，并在保证质量的前提下与厂商建立长期稳定的合作关系。其次，还要在施工现场进出口建立临时检测点，检测所采购的材料，只有经过检测且质量达标的材料才能运输到施工现场内部，通过这样的方式可以避免施工材料质量不达标而引起的工程质量问题。再次，相关人员还需要设置施工材料储存仓库并安排专门的管理人员进行看管。相关管理人员应及时将现场摆放的材料收回，并采取正确的处理方式对其进行处理。除此以外，负责施工材料管理的人员还需要对材料的消耗情况进行记录，当发现材料不足以供应施工人员继续施工时，应提前联系材料生产厂商供应原材料。而对于一些机械设备，相关管理人员要制作安全使用手册并分发给施工人员，施工人员则应严格按照机械设备的正确使用方法进行施工。同时，相关管理人员还要对机械设备进行定期维护，这样能够在一定程度上延长机械设备的使用寿命，从而减少开支。最后，针对机械设备在施工现场乱停乱放的现象，管理人员可以制定相关的管理制度对使用人员进行约束，不断纠正现场施工人员在施工过程中出现的不良行为，从而逐渐提高施工人员的工作水平。

3.3做好市政工程的技术交底工作

市政工程施工管理必须充分体现专业性、专业能力和一体化发展趋势的特点。在施工过程中，因为总体目标可以实现，所以要加强理论课和施工技术交底。市政工程建设规章制度和总体规划制定后，在此类规章制度总体规划落实到位的情况下，要做好工程建设安全技术工作，确保多方面的工程建设专业知识。基于安全技术人员和管理人员可以充分掌握施工的内容，进而落实工程建设过程中的各项任务。在工程施工安全技术交底过程中，一旦发现施工产品的质量问题，相关人员必须能够快速调整和更改，目的是为后续的施工管理方法提供大量应用。在工程建设安全勘察设计工作中，还要发挥勘察对提高各项工程建设质量的作用。所有工程项目的设计方案都运行在不同的工程建设设计环节，会对整体工程建设质量造成不同程度的危害。工程建设环节的危害将涉及工程建设量的计算和预测分析，以及工程建设设计规范、施工工艺的制定、施工工艺的选择等。在工程建设环节，做好完整的设计交底、技术具体指导、产品质量问题解决、变更方案的审批和变更等工作。

结束语

总之，市政工程施工质量为市政建设管理工作的重要部分，因为市政项目自身的特殊性，其施工质量直接影响城市规划、建设及发展情况，也关系着广大市民是否能安全顺畅出行，故而加强施工质量问题管理具有很大实际意义。在具体管理中，相关人员要综合实际情况，关注细节问题，严格落实制度与标准，持续总结经验，善于和同行分享方法，只有这样才能取得良好的管理效果，为市政事业发展做出贡献。

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