王宁 张波



【摘要】在纷繁复杂的商业环境中, 商业模式变革与技术创新已成为企业绩效提升的关键因素。 以新三板创新层企业为样本, 从技术创新与商业模式两个层面综合考虑, 利用QCA方法与组态思维探讨技术创新以及商业模式的条件组合对创新企业绩效的复杂影响机制。 研究发现, 若干组态都可能对绩效产生相同的效果, 并且影响创新企业绩效的条件因素具有一定的可替代性。 其中:价值创造主导型、投入与人员结合型、技术与模式联动型三种组合导致了高企业绩效; 非高企业绩效存在四条差异化路径, 与高绩效的驱动机制存在非对称性关系。 本研究结论可为创新企业改善绩效、避开绩效误区, 实现高质量发展提供借鉴。
【关键词】技术创新;商业模式;创新企业绩效;QCA方法
一、引言
在动态的不确定性环境中, 商业模式变革和技术创新在提升企业绩效方面发挥着日益关键的作用。 受到经济全球化及信息化的影响, 产品与服务层出不穷, 创新企业已将技术创新视为经济发展的原动力, 希望借助技术优势来维持市场竞争力。 技术创新虽是创新企业生存、发展和获利的重要源泉, 但创新企业想要实现绩效的持续增长, 所倚重的就不能仅是技术创新, 商业模式同样是影响创新企业盈利能力与发展潜力的关键指标。 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争, 不是产品之间的竞争, 而是商业模式之间的竞争。……