卜云峰 蓝式贤 田泽平
(浙江欧意智能厨房股份有限公司,浙江 义乌 322009)
任何一个企业发展都离不开相关产业链的支持,即上下游企业的配套与服务。在数字经济背景下,企业的快速发展得益于供应商供货的交期、价格、技术、质量和配合度,所以,在现代企业管理中,对供应厂家的选择与评价就成为一项关键性的成功要素之一。从企业日常管理活动角度出发,需要综合考虑构建一个多目标、多种层次要素的供应商选择与评价模型,让企业可以精准选择高性价比的供应厂家,配合企业的长远发展。本文以某公司供应厂家选择与评价为例子,采用评价模型验证该方法对供应厂家选择和评价的合理性。
在日益变革的时代,随着经济迭代发展,人工智能、大数据、物联网、云计算等新技术推出与应用,数字经济将会对多产业进行资源整合,形成新的一套经济模式。数字经济发展也已步入快速发展阶段,数字经济与实体经济紧密融合,各种新模式、新组合、新要素深深地改变着人们的生活、生产等方式。供应链管理作为现代企业管理中的非常重要组成部分,也在历经数字化带来的巨大变化。本文在数字经济背景下,应用供应厂家选择与评价的模型,并采取 yaahp软件,源于分析法的研究,建立一套有效的数字化供应厂家选择与评价管理模式,重新定义和打造供应链管理中的供应厂家选择与评价管理具有非常重要的现实意义。……