石油石化企业中的现代科技管理探析

欧阳毅磊

（中国石油天然气集团有限公司，北京 100007）

1 石油石化企业现代科技管理的重要性分析

1.1 现代科技管理促进企业市场核心竞争力的提升

现代科技管理在石油石化企业中的实施可以更好地促进企业的科技化提升，不断加大科技投资和技术研发力度，可以更好地促进企业市场核心竞争力的提升。企业拥有自主知识产权、将企业的生产技术作为核心能力、注重科学管理的重要作用，这些均是现代科技管理在石油石化企业发展和运营过程中的具体体现。现代科技管理还更为注重科学创新，可以根据自身情况、行业发展趋势以及市场需求等，开展更为科学有效的科技研发，以实现产品质量和服务的创新、科技水平的提升以及管理效率的提高，为企业在发展过程中占领更多市场份额提供了重要的基础和核心力量。现代科技管理带来的科技创新和技术提升可以有效缩短我国石油石化企业和国际先进行业之间的差距，提升我国石油石化行业的国际竞争力[1]。

1.2 现代科技管理协调企业管理、优化企业发展资源

现代科技管理在石油石化企业中的实施还表现为可以通过科学合理的管理，实现企业发展资源的优化，具体体现为通过现代科技管理的有效实施，使企业在科技研发方面更具针对性，依据企业自身具体情况制定更为客观合理的研究重点，以更好地促进科研成果的转化。现代科技管理还可促使我国石油石化行业建立健全技术创新管理体制，使企业的科研活动有更为具体的管理机构、管理制度和实施方向，提升企业科研工作效率。……