浅谈信息化管理

■卜俊谊

〔新疆农垦现代农业产业化发展集团有限公司，新疆奎屯833200〕

信息化管理是企业根据自身情况将企业管理理念与现代信息技术相融合，进行资源整合和合理分配，从而改善企业管理理念、组织结构、业务流程、经营生产方式，达到企业生产力水平明显提升、企业效益明显增加、企业核心竞争力明显增强的过程。

在科学技术发展迅猛的今天，运用信息化技术管理企业已经成为了一种必然趋势，只有正确、科学、合理地运用信息化管理系统，才能最大程度激发企业潜力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文就信息化管理特点以及在应用过程中存在的优势和不足做进一步探讨，并提出建议。

一、信息化管理特点

（一）业务流程化

信息化管理也是流程化管理，业务流程是决定一个企业好坏的重要参数，信息化管理建立的时候就是将企业的业务流程作为主体框架进行设计。企业想要得到长足的发展，就必须先将企业流程进行细致的梳理，展现企业管理理念和方式的同时，也决定了企业工作效率。信息化管理就是帮助企业不断进行业务流程梳理和优化的过程。

（二）标准化、规范化

机器运算实际上就是逻辑运算，这种逻辑计算还具有唯一性，它只能按照正确的、规范的逻辑指令去执行，我们需要明确每个节点（岗位）的指令权限、操作规则以及核查机制。从这方面讲，信息化过程也是建立标准、规范的过程。

（三）集成化

信息化管理的精髓就是数据集成，通过建立数据平台将企业各个部门、各个环节相互打通，实现数据资源整合与共享。……