王堃
(山西三建集团有限公司,山西长治 046000)
随着城市化进程的发展,建筑业的可持续发展与整个国家经济的发展、人民生活的改善关系越来越密切,建筑企业经济效益的稳定增长,是促进建筑业稳定发展的重要保证。房建安装工程由于其内容复杂、利润率高等特点,成为工程造价管理的重点。因此,必须深刻分析房建安装工程的工程特点,推行合理的工程造价管理,有针对性地采取成本管理控制措施,对提高企业效益具有实际意义。
在项目工程建设时,由于房建安装工程设计的不同系统工程较多,涉及的施工内容相对烦琐,往往由多个专业施工队伍进行,且贯穿整个施工过程。尤其在项目前期招投标和签订合同阶段,初期房建安装图纸往往存在部分功能设计不明确,工程内容要求不一致等问题,在缺乏具体的制度支持和风险防范措施的情况下,将一定程度上压缩企业的利润空间。企业往往在施工中的具体问题发生后,采取措施解决,尽量使项目进程维持在可控的状态内,而没有形成制度体系,进而导致造价管理规划欠缺,在项目实施阶段凸显出各部门运行管理无法协调等问题,出现支出超过成本目标、大量间接成本浪费等现实问题,造成经济效益的损失。
房建安装工程项目在整个前期造价设计环节,由于工程造价工作人员自身在专业能力、综合素质等各方面具有差异性,对历史项目造价数据使用考虑较少,经验数据利用效率不高,无法将历史工程的有效信息转化为对新建项目造价管理的借鉴和指导;……