对EPC 总承包模式的深入理解与探讨

宗磊

（深圳市鑫中建建筑设计顾问有限公司，广东深圳 518000）

0 引言

近年来，随着国家EPC 工程承包市场法规和规范的相继推出，工程和施工总承包出现了新的趋势。业主尤其是政府投资项目已越来越多地采用EPC 总承包的建设方式，确定工程项目的最终投资和最终工期，降低自身对项目技术和管理的难度，转移大部分风险，并以目标和成果为导向来控制和组织建设工作。在EPC 项目总承包的发展过程中，已被化工、市政、电子等领域广泛采用，这些行业的建设项目普遍具有以设计为主导、工艺设计要求高、施工技术较为复杂、社会投资巨大和运营管理复杂等特点。随着大数据、云计算和人工智能的广泛应用，我们正处在新一轮科技革命的前沿，传统的建筑产业迎来转型和增长的考验以及创新发展的时代契机。

1 EPC 总承包的缘起

在建筑业传统粗放型的发展模式下，由于行业的数据和信息不透明不对称，建筑产品的特殊性和项目管理的复杂性，容易造成项目的成本失控，工期延长。上述情况导致业主需具有较高的项目管理能力，自身承担的不可控风险也很大。采用EPC 模式建造，能实现设计、施工等项目职能部门之间和相关专业之间内部的技术、信息和流程的深度融合，减少了上下游单位职能部门的设置。例如原来的甲方设计部、设计院和总包的技术部由EPC 总承包商归并为一个技术管理部门，统一组织实施，成为甲方的唯一信息和资料出口，在项目质量、进度和安全等方面具有较强管控能力和推进力度。……