装配式预制混凝土构件模具管理分析

张雨生

（远大启成（唐山）住宅产业有限公司，河北唐山 064200）

1 模具前期规划

模具前期规划决定模具成本、生产组织等事项，影响着整个项目的开展情况：

1．1 模具配比

项目工期、项目的各栋、各单元是否相同、构件形状类型、现场吊装周期、脱模周期、工厂配置等因素都会影响模具配比。如项目工期紧或者工期缩短，构件供应要满足现场吊装进度要求，在没有蒸汽养护的情况下就必须采用增加模具配比方法加快，生产节奏。所以项目前期规划应设计合理的模具配比。

1．2 构件深化形式

构件类型如预制梁、预制柱、预制楼梯等构件，断面类型是影响模具规划的主要因素。因此在模具规划时先要统计构件类型数量、断面类型、分类、考虑不同构件断面类型的共同点，结合项目生产周期，进行组合变化，确定模具种类和数量。

1．3 模具进厂摆放位置

模具规划时应考虑模具进厂后的生产摆放位置，行车设备是否可以正常运行生产，摆放位置是否便于生产。若车间条件有限，某类型的构件生产必须在特定区域，但是常规模具形式会影响生产，这时在模具规划时就需要对模具构造或者组合进行调整；比如带休息平台的楼梯，因为长度大，车间内没有位置摆放楼梯模具，只能落地生产时，那么楼梯模具就必须带底座。

1．4 模具再利用

项目前期设计阶段，应充分考虑模具库存台账，核对模具是否有可再利用情况，并及时更新库存数据。

1．5 其他因素

除以上因素外，在模具规划时还要考虑：模具的生产施工性、PC 构件精度要求、生产排程、模具的专用或共用性和模具供应商的供货能力等。……