白俊杰
(山西四建集团有限公司,山西 太原 030012)
近年来,受社会经济高速发展的影响,我国建筑业的发展速度正日益加快,而在此背景下,给建筑工程管理工作提出了更高的要求。现代建筑工程管理不但要积极寻求创新,同时还要注重绿色施工管理。
随着建筑市场竞争日趋激烈,对建筑工程管理工作提出了更高要求,传统的建筑工程管理模式和方法已经越来越不适应实际要求,所以对建筑工程管理进行创新乃是必要需求和必然趋势。创新是发展的动力源泉,创新的目的是打破传统桎梏,实现新的发展。通过建筑工程管理创新,首先能够使各类建筑资源得到更合理的分配和更高效的利用,从而降低工程成本、提高工程效益以及促进建筑企业的可持续发展;其次能够强化施工过程细节管理,避免在管理上出现漏洞和缺陷,从而进一步提高工程质量、保障施工安全;再者还能够理顺工程设计和施工流程,确保各项工作开展的有序性,从而提高各项工作效率、缩短工期以及减少不必要的人力、物力、财力资源浪费。
1.2.1 提高工程管理意识
先有重视,后有成效。建筑企业应提高工程管理意识,充分认识到工程管理的重要性,将工程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。特别是领导应发挥好带头作用,积极宣传工程管理的作用与价值,为工程管理工作的开展打好思想基础。……