“大重构”进行时 变化与适应成为新常态

■ 天强TACTER副总经理 李涛

从某种意义上说，2020年将成为历史的分水岭，新冠肺炎疫情这一巨大的“黑天鹅”改变了世界的运行轨迹。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确要以高质量发展为主题，提出要大力加快建设交通强国、构建现代能源体系、加强水利基础设施建设、全面提升城市品质、深入实施区域重大战略等目标。2021年是“十四五”开局之年，站在新的起点上，如何迈好第一步、开启新征程，将对企业中长期发展产生深远影响。

当前，不稳定性、不确定性正在持续加速企业发展生态的系统性变化，过去的经验探索正在呈现边际效用递减的趋势，亟待通过一场“大重构”，朝着更具韧性和可持续性的未来加速迈进。

跨越过去，思考现在

众所周知，工程勘察设计行业已经经历了十余年的快速发展时期，保持着20%～30%的增长率（除2015年增速仅为8.6%）。跨越过去，最重要的是看清数字背后的规律。我们可以将行业发展大致划分为市场红利时代、模式红利时代、管理红利时代3个发展阶段。市场红利时代，工程勘察设计企业受益于我国城镇化快速发展的市场机遇而得以发展壮大；模式红利时代，工程勘察设计企业大力探索“技术+管理+资本”的业务模式与发展模式创新，特别是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号）文发布后，模式红利被进一步激发，实现了规模化发展。

当我们看到行业取得巨大发展成绩的同时，也有不应回避诸多隐忧：行业营收规模持续增长，而利润率持续下行；……