建筑工程成本控制中常见问题及对策探讨

李 霞

（酒泉职业技术学院，甘肃 酒泉 735000）

由于整个项目建设的过程中成本管理是核心和重点，因此需要引起足够的重视。在现阶段我国管理过程中，由于管理水平的不断提高，管理能力突飞猛进。但是，也存在着一些制约因素，造成很大的经济损失，因此有必要去开展成本的管理控制来不断提高整个建筑工程的质量。

1 建筑工程成本管理控制的重要性

1.1 推动企业持续发展

当前企业在决策开展的过程中，通常会基于工程成本控制角度出发，主要目的是能够为企业带来可观的经济效益，这样也能够促进企业健康稳定持续性发展。在企业发展的过程中，只有基于成本核算角度来开展决策才能够确保决策的合理科学有效，这样也可以获得更为可观的效益。从这一角度出发可以发现成本管理能够直接影响到企业的决策，良好的成本管理可以推动企业的持续性发展。

1.2 加强建筑企业经济效益

当前在建筑行业发展的过程中，要想更好地确定产品的价格，在确定价格之前就需要从建筑成本角度出发，开展仔细的计算和评估，在此基础上结合市场经济因素来针对性地开展评估。与此同时，在确定价格过程中也需要基于其经济最大化角度出发来确定最终产品的价格。只有通过这样一种方式来确定建筑价格，才能够被建筑单位认可。

2 建筑工程成本管理出现的问题

2.1 建筑工程施工准备阶段的问题

在一项建筑工程开展的过程中，在施工准备阶段就需要关注到整体的施工质量是否合格。……