市政工程施工企业成本控制研究

吴稽予

(德邻联合工程有限公司合肥分公司,安徽 合肥 231600)

0 引 言

随着我国国民经济发展、城市化进程加快、人口大量涌入城市，同时城市住房压力越来越大，各类公共服务及其数量已不能满足城市居民的日常需求，他们的建筑规模和规模都在不断扩大。然而，随着人们越来越重视保护环境、节约成本、树立节能社会的理念，建筑业要想长期发展，要想发展壮大，就需要通过成本更低的投资获得更多的利益。这就是为什么建筑成本管理对于实现小投资大回报的目标至关重要。因此，如何确定在建工程项目的成本控制部门，同时寻找更有效的解决方案，是当前建设领域面临的一个亟待解决的问题。

1 施工阶段成本控制综述

1.1 施工阶段成本概述

根据成本的经济本质，项目成本可分为直接成本和间接成本。直接成本涉及施工过程，而工程的实质是消耗，包括人工费、材料费、机械使用费等直接费用；间接成本是指企业在组织施工管理中发生的一切费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费等企业管理费。

1.2 施工阶段成本控制特点和方法

1.2.1 工程项目成本控制的特点

(1)事先能动性。项目成本管理不是一般的成本核算，它只是对实际发生的成本进行记录、汇总和核算，因为它采取的是对成本结果进行后续管理的形式，是控制下一个周期的基础。由于建设项目管理具有非经常性，其成本只能在这个非经常性过程的框架内进行管理，以避免在某一特定的建设项目中出现重大失误。……