企业有效开展业财融合机制的路径探究

姜丽华

[摘 要]市场竞争不断加剧，矿业企业要想实现稳定发展，除了要做好矿产生产经营创新以外，还要加强管理体系建设，以更好适应环境变化。加强矿业企业业务与财务充分融合，促进信息交流，从生产经营到财务管理，让财务参与业务审计等活动中，对业务整体情况有充分了解，把滞后信息管理前移，及时与业务部门交流，通过有效融合，及时找出企业运营发展中出现的问题并处理，给企业创造理想价值。文章结合业财融合基本概述，重点分析企业开展业财融合工作时存在的问题，并根据分析结果提出企业有效开展业财融合工作的相关对策。

[关键词]企业;业财融合;对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.096

从目前情况来看，我国营商环境逐渐完善，各种新兴行业发展，给矿业企业生产经营带来一定影响。为了实现矿业企业更好地发展，增强企业综合实力，需要对现有生产环节改革创新，促进业财融合。基于大数据背景，给矿业企业业财融合发展提出新的考验，所以企业不管是在外部环境还是在内部环境，都要做好业务管理和财务管理转型工作，让企业管理者明确业财融合目标，发挥工作职能，保证业财融合工作的稳定发展。

1 业财融合基本概述

从理论角度来说，业财融合是管理会计中的一部分，其对企业财务管理有着直接影响。具体来说，业财融合也就是指企业整体业务层和财务流程充分结合，通过使用信息化技术让企业业务管理和财务管理有机融合，并且把财务管理流程放置在业务流程之前，让企业生产运营过程中业务工作与财务工作高效融合。……