激励机制对新生代员工忠诚度的影响研究

杨柠屹

摘 要：随着时代的发展，新生代员工在企业中的比例提高，越来越多的新生代员工成为企业的中坚力量。同时，新生代员工对企业的忠诚度也面临着严峻的挑战，一些企业面临新生代员工离职率高的难题，这一难题甚至影响了企业的正常运作。本文立足于这一现实状况，分析影响新生代员工辞职的因素，从多角度分析其背后的原因。研究结论对采用恰当的激勵机制管理新生代员工作出了说明，并给予企业改进管理模式的新思路，从而达到提升新生代员工忠诚度，促进新老员工共同发展，达到多方共赢的效果。

关键词：激励;新生代员工;忠诚度;创新

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.04.029

0 引言

21世纪是“互联网+”新时代，全球化打破了企业发展的方式局限和地域局限，从而冲击了传统的企业人力资源管理模式，导致人力资本流动速率随着企业对人才的大量需求和多样的管理模式而逐步加快。同时，随着新生代员工逐渐成为企业的中坚力量，新生代员工的忠诚度越来越为企业所重视。国内外研究表明员工忠诚度是心理认同和行为一致性双重作用所形成的，鉴于新生代员工忠诚度在精神层面上的衡量因素较为抽象与复杂，把离职作为衡量新生代员工忠诚度高低的主要衡量因素，将抽象的“离职”概念转化为可进行具体数据分析的研究对象——离职率。

因此，通过展现新生代员工离职率统计现状，分析新生代员工离职率高……