康韵莉
[摘 要]煤炭企业生产经营活动的开展离不开资金管理工作的支持,任何一项经营活动开展都是需要资金作为活动开展保障。煤炭企业作为我国传统型的能源企业,正处于新经济背景下的转折关键点,为了实现煤炭企业的顺利转型,需要借助资金保持企业良好的发展势头,加强对煤炭企业的财务内控管理水平。文章对企业财务内控管理内容进行阐述,对强化煤炭企业财务内控管理的重要性进行分析,对强化煤炭企业财务内控管理水平的策略进行探究,旨在为煤炭企业经济效益最大化发展提供保障。
[关键词]煤炭企业;财务内控管理;煤炭资源
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.067
1 引言
现如今的煤炭市场已经度过了发展黄金时期,随着外来煤炭资源的大量涌入,煤炭价格逐步降低,与此同时煤炭企业已被国家列入重点整治对象,煤炭企业要想实现可持续化的发展目标,需要转变自身的经营管理理念,构建完善的财务内控管理机制,强化煤炭企业的财务内控管理水平,加强煤炭企业在能源市场中的竞争能力。
2 企业财务内控管理
企业内开展的财务工作是一种综合性概念,传统概念中的企业财务工作主要是指企业资金收入与资金支出的管理工作,而在现代企业中财务管理工作内容较为广泛,资金的收入与支出只是其中的组成部分,开展的财务内控工作中包括财务管理制度、财务综合管理制度、财务审批报备制度、财务系统管理制度以及企业成本管理制度。……