中医院财务管理工作的优化思考

沈霞

[摘 要]我国的市场竞争正在快速发展，市场竞争形势也在逐步加剧中，财务管理工作可以增加中医院的竞争力，也逐渐引起人们的关注和重视。传统的财务管理工作无法满足实际需求，因而需要中医院能够及时进行优化和完善，构建出合理的财务管理体系，提高中医院的整体财务管理水平。

[关键词]中医院;财务管理;保证资金

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.142

财务管理工作的优化和完善是至关重要的，需要中医院能够引起重视。在新的形势下，中医院需要及时更新财务管理理念，在财务管理中加入信息技术，构建财务管理平台，优化和完善财务管理制度，重视财务管理人员的招聘与培训，提高其专业素养，同时还需要增进部门之间的沟通。

1 中医院财务管理工作的重要性

1.1 保证资金的安全使用

资金的使用情况将会直接影响到中医院的管理情况和经营情况。因此，中医院需要格外重视财务管理的重要性和必要性，保证财务管理工作让整个医院的资金变得更加科学与合理，避免出现资金使用不合理、不清楚等情况，保证资金管理科学与规范，尽可能降低中医院资金使用的风险。财务管理的相关数据和信息，可以将整个中医院的资金情况清晰地表达出来，尤其是一些资金的保养、使用、报废以及新增资产等，这些工作都能根据科学合理的流程顺利开展，最大程度降低资金浪费的情况，为中医院节省更多的资金，提高资金使用的安全性。

1.2 实现中医院的体制改革