企业人工成本管理存在的问题及对策

王宏

[摘 要]市场经济背景下，我国各企业迅速发展，其中也包括服务型企业，随着各行业消费者对服务要求的不断提高，服务型企业的竞争压力随之加大，为实现自身的持续发展，企业需加强成本管理，降低运营成本。而服务型企业具有用工密集的特点，人工成本占总收入比例高，如何降低人工成本成为此类企业面临的一大难题。基于此，文章以服务型企业为例，探析了企业人工成本管理存在的问题，并提出了优化对策。

[关键词]劳动密集型企业;人工成本管理;服务要求

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.118

1 企业人工成本管理存在的问题

1.1 社会性质影响

随着社会经济的不断发展，人力资源成为企业发展的又一重要资源，近年来各地区的最低工资、社保、住房公积金等标准逐年上升，这导致企业付出的人工成本因为整个地区、行业工资水平的提高也在不断攀升，一定程度上加大了人工利润率低的服务型企业成本负担，对此，如何找准提高员工收入、留住人才和控制企业人工成本、增长利润的平衡点，是当前多数服务型企业面临的一道难题。

1.2 薪酬激励制度设计不合理

为提高企业人力资源使用效率，企业还需制定薪酬激励制度，并将其与人工成本结合，以提高员工工作效率，实现人工成本投入产出效益最大化，最终提高企业盈利水平。但当前多数服务型企业未结合本企业人工成本特点等构建科学的薪酬制度及激励制度，薪酬制度中未体现员工能力、岗……