尹浩然 瞿柏林 潘磊
摘要:加强施工作业层班组(以下简称“班组”)建设是国网公司强化基建本质安全建设的重要实践之一。文章基于国网安徽电力对于施工企业班组建设有关经验,分析施工企业班组管理中存在的问题,研究制订对策,为多维度推动班组标准化、精益化管理,打造稳定安全高效的标准化班组提供可参考的借鉴。
关键词:施工企业;班组标准化;精益管理
国网安徽电力坚持问题导向,针对电网施工作业分散流动、用工多元、管理粗放等管控难题,在所属施工企业作业班组建设中引入标准化管理理念,融合大数据和移动物联等技术,围绕“一个关键”、“两个提升”、“三点衔接”、“四维评价”,着力推进班组组织配置、能力建设、作业管控、绩效评价标准化,努力构建集精益、创新、和谐为一体的班组成长新生态。
一、坚持目标导向,确立班组标准化建设总体思路
(一)明确班组建设目标
国网安徽电力在“共谋共建共享”基建一体化建设理念指引下,积极推进落实基建改革配套措施。依托省送变电开展多轮专题调研,针对施工班组长期以来普遍存在的“以包代管”、组织松散、人员流动频繁、作业技能水平参差不齐、改革期间短期成本上升等问题,组织专家团队深入探讨,研究对策,提出“建设稳定精干、标准统一、组织科学、作业高效、管理精益、和谐互促的班组”的工作目标,为班组标准化建设指明方向。
(二)健全组织保障体系
国网安徽电力成立……