徐耀华
摘要:近年来,我国保险业蓬勃发展,保险市场规模逐年稳步增长,但保险业的快速发展并未使保险公司的利润快速提升,反而有些保险企业的发展规模与盈利能力并不匹配。这主要是很多公司更注重发展规模,而忽视了成本管理。成本管理是保险企业财务管理,乃至经营管理的重要组成部分,它贯穿于保险企业经营的全过程。文章首先论述了保险企业成本管理的重要性,然后分析了保险企业成本管理存在的问题,并给出改进对策。加强保险企业成本管理,有利于提升保险企业盈利能力,提高保险企业经营管理能力。
关键词:保险企业;成本管理;绩效考核
一、保险企业成本管理的重要性
2014年8月,国务院出台《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(以下简称“意见”),意见明确了未来较长时期保险业发展的总体要求、任务和措施,进一步提高我国的保险深度和保险密度,保险将成为我国人民、企业、政府风险和财富管理的主要途径。充分发挥保险的经济“助推器”和社会“稳定器”的作用。同时,意见中关于推动保险行业改革开放,提升全行业发展方面也提及了“努力降低經营成本”的内容,这充分说明了保险企业成本管理的重要性。目前我国保险企业有较好的市场环境,但也要清醒地认识到,保险行业内部沿袭原有粗放型管理模式的弊端,一直制约着保险企业的进一步发展。成本意识不强、风险管理体制不完善等,都不利于保险企业的成本管控,也不利于保险企业的长期、持续发展。……