医疗设备采购风险及人员管理模式解析

洪俏锋

1 深圳市光明区妇幼保健院总务设备部 （广东 深圳 518107）

2 广东省基层医药学会医疗器械管理分会 （广东 广州 510000）

内容提要： 随着现代医疗水平的不断发展，医疗设备在医疗活动中所发挥的作用越来越明显，如何做好医疗设备的采购及风险预防工作，如何落实现阶段的人员管理制度等一系列问题将直接影响到未来医疗服务的综合水平。以现阶段的医疗设备采购工作为论述点，探讨医疗设备采购环节存在的行业风险，并对对应的人员管理模式进行综合分析。

医疗设备是保障相关医疗活动正常开展的物质基础，是医院综合资产的重要组成部分，在医疗管理环节，医疗设备的采购与管理，相关人员的管理已成为不可忽视的重要问题，要做好医疗设备的采购工作，防范采购风险，就必须从市场、应用环境、管理模式等各个角度出发，建立系统性的管理结构。

1.医疗设备采购环节存在的风险

1.1 成本控制风险

成本控制是医疗设备采购环节无法忽视且不能回避的重要问题之一，它直接与相关医疗单位的财政支出挂钩，且医疗设备的综合质量直接影响着相关医疗组织未来的医疗活动水平，在医疗设备采购环节，控制成本、合理支出依然是相关医疗单位不可忽视的重要问题。

对于属于独立经济体的医院来说，医疗设备的采购工作早已超出了“例行公事”的范畴，其直接影响到未来发展的竞争优势以及医院内部所指定的自主性发展战略措施[1]。……