石油企业财务会计精细化管理研究

周岑 解斐

摘  要 新冠肺炎疫情和油价暴跌导致石油企业面临的外部经济环境发生变化，加之内部管理体制改革滞后，财务会计管理技能有待提升，要求石油企业财务会计必须实施精细化管理。要通过实施全面预算精细化管理、业务运行精细化管理、控制精细化管理、分析决策精细化管理，提高石油企业财务会计管理绩效，同时从制度、信息化、人才队伍方面提供保障。

关键词： 石油企业  财务会计  精细化管理

中国是石油消费大国，对各类石油终端产品的消费逐年增加。中国石油和化工联合会发表统计数据显示，数据来源：中国石油与化工联合会大数据信息系统2019年我国石油表观消费量达到696亿吨，同比增长74%，增速较2018年快05%。但是今年新冠肺炎疫情和國际油价暴跌对油气市场的供应端和需求端造成严重的双重挤压，石油企业的生产经营活动也因此受到巨大冲击。未来一个较长时期，世界经济下行的风险仍然存在，国际油价维持在低位震荡运行概率较大，整个油气行业面临的形势非常严峻，对石油企业的发展提出了更高的要求。在此背景下，石油企业需要积极改进自身的经营管理模式，全力以赴推进石油企业的提质增效健康可持续发展，应用财务会计精细化管理模式，有助于进一步完善经营管理制度，提升石油企业在资金安全、内部资金高效流转和资源优化配置等方面的管理水平，为石油企业实现科学稳健跨越式发展筑牢根基。……