综合医院儿科应对新冠肺炎防控管理实践及思考

■ 霍光研 戚小红 刘慧蕊 康 艳 张礼萍 周小凤

新冠肺炎疫情发展时期，就诊患儿基本都由家长陪同，使得医院内交叉感染的防控形势更为严峻。为降低医院内感染发生率，保障医疗安全，首都医科大学宣武医院儿科以PDCA循环为管理工具，围绕以患儿为中心，注重患儿安全，持续改进疫情防控工作。通过阶段性的总结，防控中的优势已得到证实，可切实保护患儿利益，能不断提高疫情防控工作的规范化和有效性。

1 具体举措

1.1 统筹全局定计划

1.1.1 成立领导小组。（1）医院成立了疫情防控领导小组。医院疫情防控领导小组第一时间梳理了医院防控工作预案、流程、医院感染防控方案及新冠肺炎防控的护理管理要求等，做到有章可循，有据可查[1]。（2）科室成立疫情防控管理小组。科室疫情防控小组由科室主任、护士长、门急诊和病房的医疗组长、科室感控干事组成。防控小组的职责是对本科室疫情防控管理负责，第一时间掌握门急诊、病房的防控动态，上传下达医院及科室对疫情防控工作的具体落实要求，细化科室的制度与流程，形成科室的工作指引。加强防护物资、消毒剂管理与使用，充分调动科室员工的积极性并及时反映员工在疫情期间的思想动态，保护工作人员并提出可行性、建设性指导意见。每1～2周通过微信视频或腾讯会议进行一次会议。

1.1.2 制定制度流程。为科学有效地应对疫情，医院制定了《新型冠状病毒肺炎防控应急预案》《新型冠状……